Ленинабадский комбинат редких металлов
Обновлено: 04.05.2024
Президент Таджикистана Эмомали Рахмон в своем ежегодном послании парламенту страны на текущий год обозначил новую стратегическую цель: ускорить индустриализацию и превратить республику из аграрно-индустриальной в индустриально-аграрную. То есть глава государства указал чиновникам, что в принятии решений приоритет должен быть отдан развитию промышленного производства, и поставил задачу до 2030 года увеличить долю промышленности в объеме ВВП до 22% с нынешних 17,3%. Руководителям областей, городов и районов поручено «усилить свою деятельность по привлечению прямых инвестиций, созданию новых производственных предприятий, вводу бездействующих предприятий и созданию рабочих мест».
Президент и сам проявил политическую волю: ввел двухлетний мораторий на проверки производственного бизнеса и поручил освободить от НДС и таможенных пошлин сырье, импортируемое в страну для переработки. «Фергана» решила узнать, как обстоят дела с производственными предприятиями и выполнением поручений президента в наиболее промышленно развитом регионе Таджикистана — Согдийской области.
По данным информационно-аналитического центра администрации области, за четыре месяца текущего года в регионе были введены в эксплуатацию 33 новых промышленных предприятия, на которых трудоустроены 450 человек. Новые предприятия работают в металлургии, химической и легкой промышленности, производят стройматериалы, продукты питания. В нынешнем году планируется ввод в эксплуатацию 13 новых швейных цехов.
В январе-апреле этого года промышленными предприятиями региона было выпущено продукции на 3,7 млрд сомони ($392,3), что на 580 млн сомони больше показателя аналогичного периода 2018 года. В то же время ряд крупных предприятий, например, «Таджикско-китайская горно-промышленная компания» и совместное предприятие «Апрелевка» (по добыче и переработке золота), сократили производство.
Из 602 промышленных предприятий области на конец апреля функционировало 461 (76,6%). Примечательно, что из 141 неработающего предприятия 93 прекратили или приостановили свою деятельность именно в этом году, тогда как в 2018 году перестали работать 18 предприятий, в 2017 году — 5, в 2016 году — 8, в 2015-м — 5, в 2014-м — 6.
В перечне прекративших работу числятся несколько крупных заводов и компаний, на которых когда-то работали сотни и тысячи человек. Так, в прошлом году остановили свою деятельность консервный завод «Худжанд-Сибирь» (в октябре 2018 года), консервный завод имени Хасанова (в ноябре), консервный завод «Шарбати Хистеварз» (в августе), компания «Дусти Амирхон» по выпуску окон и дверей (в сентябре), «Ресандаи Точикистон РБТ» по производству пряжи (в ноябре).
До этого, в октябре 2016 года, прекратило выпуск продукции совместное предприятие по производству соков и плодоовощных консервов «Худжанд-Пакижинг», в ноябре — «Сомон Сугд» (кварцевый песок), в июле того же года закрылись Исфаринский консервный завод, предприятие «Ассор» по производству растительного масла, в феврале — прядильная фабрика «Ресмон». В последние годы также остановились Худжандский консервный комбинат, предприятия «Лаъл» (стеклянная посуда), «Адрасманский ГОК» (концентрат свинца) и другие. И это лишь некоторые наиболее крупные и известные в республике производственные объекты. В настоящее время на этих предприятиях осталась лишь охрана и несколько сотрудников, которые занимаются ведением отчетности.
Десятки других производственных предприятий в последние годы сократили выпуск продукции до минимума. В их числе консервные заводы Аштского, Канибадамского, Пенджикентского, Истаравшанского районов, фабрики «Швейместпром-1», «Швейместпром-2», Ура-тюбинская трикотажная фабрика, заводы «Автозапчасть», «Худжанд-ЗИЛ», Исфаринский гидрометаллургический завод «Тамохуш», предприятия по выпуску стройматериалов, ГСМ, пищевых продуктов, по переработке хлопка-сырца. Причинами снижения производства на этих предприятиях являются, в частности, отсутствие оборотных средств, сырья, заказов, неконкурентоспособность продукции, наличие банковских долгов, износ, устаревшие технологии.
Одним из предприятий, которое еще не закрылось полностью, но работает с перебоями, является акционерное общество открытого типа «Ленинабадский комбинат редких металлов» (ЛКРМ), расположенный в поселке Чорух-Дайрон города Гулистона. Это предприятие большой производственной мощности когда-то занималось выпуском редких сплавов — феррованадия, ферроцитана, ферромолибдена. Как сообщили «Фергане» в отделе энергетики и промышленности администрации Гулистона, в настоящее время предприятие занимается добычей и переработкой кварца.
ЛКРМ был создан в 1945 году, тогда же вокруг него образовался рабочий поселок. До последних лет существования СССР в нем жили более 6 тысяч человек — работники предприятия и их семьи. После развала Союза и снижения мощностей комбината рабочих стали сокращать, люди семьями поехали в Россию и другие страны. В настоящее время в поселке около 3600 жителей.
Мы приехали в Чорух-Дайрон, чтобы посетить предприятие и поговорить с его руководством и работниками. Однако нам этого сделать, к сожалению, не удалось. Директор ЛКРМ Абдурахим Джалолзода пообещал встретиться и рассказать о проблемах своего комбината, но затем перестал отвечать на звонки журналиста. О ситуации на комбинате рассказала председатель джамоата (сельской управы) Чорух-Дайрон Наргиз Бердиева.
— В настоящее время комбинат работает на 20% своей мощности. Раньше на нем трудились 500-600 рабочих, сейчас — около 90 человек. В конце 2000-х годов из-за снижения цены на редкие металлы на мировом рынке комбинат столкнулся с финансовыми проблемами. Выпускаемый товар стал невостребованным. Попавшие под сокращение работники начали уезжать из республики. Сейчас предприятие выпускает кварц и экспортирует его в Узбекистан и Россию. Снижение производительности негативно повлияло на социальную жизнь поселка: закрылись столовая, баня, дороги стали плохие. Комбинат раньше имел свою шахту, но в конце 1990-х годов ее закрыли, и сейчас сырье привозится из Бободжонгафуровского района. При комбинате существует хвостохранилище. Приходили предприниматели, изъявляли желание заняться вторичной переработкой хвоста. Ушли и больше не вернулись. Так мы и живем со своими проблемами, — говорит председатель поселка.
Многие предприятия, успешно работавшие в советское время, в 1990-е годы были приватизированы. Например, прядильная фабрика «Ресмон» в городе Канибадаме, на которой в три-четыре смены во времена Союза работали более 2 000 человек. «Ресмон» выпускала хлопчатобумажные изделия — марлю и пряжу, большая часть которых поставлялась на трикотажные и швейные фабрики по всему Союзу. Предприятие было преобразовано в начале 1990-х годов в акционерное общество, большую часть акций которого приобрел предприниматель Джамшед Абдулов. В феврале 2016 года «Ресмон» остановила работу — из-за устаревшего оборудования ее продукция стала неконкурентоспособной, дальнейший выпуск был нерентабельным. Владелец не приобрел нового модернизированного оборудования, которое позволило бы выпускать товар высокого качества по оптимальным ценам, а предпочел прекратить производство. Вероятно, причиной этого стали финансовые проблемы и дальнейшее преследование Абдулова из-за невозвращенных банковских кредитов.
По словам заместителя мэра Канибадама Илхома Хомиди, в настоящее время ведутся переговоры с отечественными и зарубежными предпринимателями по запуску фабрики и ее модернизации. Часть площадей предприятия намечается сдавать в аренду новым предпринимателям, которые будут работать по разным профилям.
В Таджикистане немало совместных предприятий. Так, в Согдийской области до последних лет успешно работало таджикско-чешско-австрийское СП «Худжанд-Пакижинг», которое занималось производством консервов из свежих фруктов и овощей, выращиваемых в стране. Оно было создано в 1998 году и до начала 2010-х не имело проблем с выпуском и реализацией продукции. По словам одного из руководителей СП, пожелавшего остаться неназванным, 97% продукции предприятия экспортировалось в Россию и Казахстан.
Проблемы возникли, когда в Таджикистане началась реструктуризация сельского хозяйства. С 2010 года крупные субъекты хозяйствования, которые в своем распоряжении имели по 200-300 гектаров земли, были разделены на мелкие дехканско-фермерские хозяйства, в результате чего прервались взаимовыгодные связи, существовавшие в течение многих лет между сельхозпроизводителями и заказчиками. До этого ежегодно в феврале «Худжанд-Пакижинг» заключал с крупными хозяйствами двухсторонние договора о поставках сырья. Заказчик обеспечивал аграрников финансами, а те около трети выращенного урожая отправляли консервному заводу. После реструктуризации стало сложнее сотрудничать с мелкими хозяйствами. Кроме того, на устойчивость предприятия повлиял и обвал казахской национальной валюты — тенге, рассказал собеседник «Ферганы».
— Основными покупателями нашей продукции были предприниматели в Казахстане. После падения курса тенге до 350 за доллар партнеры оказались неготовыми покупать наш товар по прежним ценам. Если раньше мы продавали одну банку консервов по 80-85 центов, и они реализовывали ее по цене, эквивалентной $1,2-1,3, то сейчас они согласны покупать только по 45 центов. При этом сама пустая банка стоит 30 центов. Если раньше один килограмм помидоров мы покупали по 10-15 дирамов (0,10-0,15 сомони), то теперь — по 1,5 сомони ($1,6). В 3-4 раза за последние 10 лет подорожала и доставка товаров по железной дороге. Мы раньше отправляли товар, в основном, госучреждениям России и Казахстана. Но в 2010 году правительство Казахстана распорядилось при проведении тендеров по закупке продукции отдавать приоритет местным производителям. Поэтому в последний раз нам удалось продать свой товар казахским партнерам в 2014 году.
Ленинабадский комбинат редких металлов
История
Район местонахождения Чорух-Дайрон издревле представлял промышленный интерес. Только в годы первых пятилеток, в 1932 году экспедицией профессора Смольянинова Н.А. было обнаружено вольфрамовое оруденение и молодой рудник Чорух-Дайрон в дальнейшем превратился в крупную сырьевую базу страны.
Силами старательских артелей в 1941-1942 гг. начали добывать шеелит и производить его обогащение на обогатительной фабрике.
Шеели́т — минерал, состоит из CaWO4 (вольфрамат кальция) с примесями WO3, Mn, Sr, Nb, Ta, Cr, F, Cu, обычно окрашен в серый, жёлтый, бурый или красный цвет.
Один из немногих природных вольфраматов, что, учитывая обширное использование в промышленности, делает шеелит очень ценным минералом. Промышленные месторождения обычны в скарнах. Встречается в гидротермальных месторождениях в кварцевых жилах вместе с арсенопиритом, галенитом, карбонатами и пиритом.
Крупнейшие месторождения шеелита находятся в Китае (Сычуань), Южной Корее, Великобритании, России (Средний Урал, Чукотка, Восточное Забайкалье, Северный Кавказ), Таджикистане, Намибии, Австрии, Бразилии (Минас-Жерайс), Боливии, Перу, Мексике, США (Невада, Калифорния, Аризона), Испании, Италии, Франции и Австралии. Шеелит добывается для получения вольфрама и его соединений. Кристаллы шеелита с примесями лантаноидов могут быть использованы в квантовых генераторах света (лазерах). Используется в ювелирном деле. Друзы кристаллов ценятся коллекционерами.
Добыча руды до 1947 года производилась открытым способом в карьерах. В 1947 году, в связи с пуском шахты “Капитальная”, было образовано государственное горнорудное предприятие – Чорух-Дайронское рудоуправление, ставшее головным базовым предприятием поселка, в состав которого вошли все старательные артели. Интенсивные геологоразведочные работы того времени увенчались открытиями месторождений вольфрама “Шурале”.
В 1954 году была пущена в эксплуатацию шахта “Шурале” мощностью 60 тысяч тонн руды, а через год шахта “Восточная” мощностью 89 тысяч тонн руды.
В 1961 году был произведен пуск в эксплуатацию центрально-механических мастерских с разнообразным станочным парком и литейным отделением. И в этом же году в послеке начали действовать автохозяйство автобазы № 33, Кайраккумская геологоразведочная партия.
Южно-Янгиканское медно-молибденовое месторождение было открыто в 1963 году, а в 1964 году начата ее подземная разведка. Месторождение скрыто двумя вертикальными стволами: шахты “Южная” и шахты “РЭШ”.
По мере отработки, каждое месторождение исчерпывало свои запасы, и руководство рудоуправления заблаговременно предпринимает шаги по перепрофилированию предприятия.
С 1976 года форсируются работы по расширению производства для выпуска алюмованадиевых лигатур.
В 1977 году на предприятии вводятся первые производственные мощности по выпуску алюмованадиевых лигатур мощностью 150 тонн в год. Номенклатура продукции состоит из 4-х наименований.
Запасы медно-вольфрамового месторождения отрабатываются в 1980 году, а через 9 лет полностью завершена переработка медно-молибденовых руд.
С 1981 года предприятие переименовано в Ленинабадский комбинат редких металлов.
В годы X-XI пятилеток продолжалось наращивание производственных мощностей, так за 10 лет мощности по выпуску лигатур возросли в 10 раз.
С 1982 года расширена номенклатура выпускаемой продукции до 7 наименований.
В 1987 году комбинат осваивает технологию электронно-лучевого переплава по выпуску чистого ванадия, в 1989 году начинает освоение технологии никелево-иттриевой лигатуры и литых кремниевых изделий, а в 1992 году освоен новый вид продукции – феррованадий, соответствующий по своим качествам мировым стандартам.
Наряду с совершенствованием технологических процессов и освоением новых видов продукции, значительная роль отводилась социальным вопросам.
За эти годы маленький кишлак с населением 100 человек, силами комбината, был превращен в поселок с присущими городу чертами: с многоэтажными жилыми домами, благоустроенными коттеджами культурно-просветительными и медицинскими учреждениями, предприятиями торговли и бытового обслуживания, обеспеченной цеетрализованной подачей воды, электроэнергии, природного газа и тепла, канализацией, дорогами с черным покрытием.
Вся выпускаемая основная продукция рудоуправления, и в дальнейшем комбината, предназначалась для предприятий авиационной, судостроительной и электронной промышленнсоти бывшего СССР.
Однако, в связи с конверсией оборонной промышленности бывшего союза, с разрывом хозяйственных связей, снижением платежеспособности предприятий, потребность в лигатурах снизилась, и объем производства на комбинате упал.
Продукция
Ленинабадский комбинат редких металлов 1. Ванадиевые лигатуры:
а) ванадий-алюминиевая (ВнАл) – 75% ванадия, остальное алюминий
б) ванадий-молибден-хром-железо-алюминий (К-5) – ванадия 33%, молибдена 33%, хрома 8%, железа 8%, остальное алюминий
в) ванадий-титан-углерод-алюминий (АВТУ) – ванадия 50%, титана 607%, углерода 2-3%, остальное алюминий
г) ванадий-молибден-титан-углерод-алюминий (АВМТУ) – ванадия 37%, молибдена 14%, титана 15%, углерода 3%, остальное алюминий
2. Ванадий чистый:
а) ванадий алюминотермический – ванадия более 94.5%
б) ванадия слитки цилиндрические – ванадия более 99.4% электронно-лучевого переплава
3. Лигатуры на основе гафния:
а) гафний-никелевая (ГН-5) – гафния 95%, остальное никель
б) гафний-никелевая (ГН-10) – гафния 90%, остальное никель
4. Лигатура иттрий-никелевая:
иттрия – 12%, остальное никель
Продукция общего назначения, освоенная в последнее время:
5. Ферросплавы:
а) феррованадий – ванадия 82%, остальное железо
б) феррохром – хрома 78%, остальное железо
в) ферроникель – никель 45-50%, остальное железо
6.В стадии освоения новых технологий выпускались:
а) сплав неодим-железо
б) кремниевые блоки
Добыча драгметаллов в Таджикистане
С начала 2020 года 2,4 тысячи граждан Таджикистана получили лицензию на индивидуальную добычу драгоценных металлов и камней в республике, сообщило на пресс-конференции в Душанбе Министерство финансов страны. Индивидуальные добытчики уже начали сдавать золото в пункты по приему драгметаллов.
735744, Таджикистан, Худжандская обл., Кайраккумский горсовет, Чорух-Дайрон, ул.40 лет Октября, 5
Тел.: 565-91, 210, 601-65
ванадий: алюмотермический, в слитках; лигатуры: ванадиевые, ванадий-алюминиевые, гафний-никелевые, молибденовые, неодима и его сплавов, никелево-иттриевые, углерод-ванадиевые, циркониевые; литье: стальное, цветное, чугунное; медь в концентрате; металлы редкие; молибден в концентрате; слитки редких металлов; феррованадий
Активисты прогнозируют усиление транспортного коллапса в Петербурге после закрытия станции метро «Чернышевская»
Публикации
Популярные теги
Книги (3)
Избранные публикации
Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью
Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован
Редакционный совет
Viperson— © 2007–2016 Рейтинг персональных страниц. Использование материалов Viperson разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Читайте также: