Спрос на металлические двери

Обновлено: 14.05.2024

Большинство предпринимателей ведёт этот бизнес неправильно, оставаясь в результате без бизнеса и вложенных денег. Те, кто использует схему, описанную в этой статье, зарабатывают много и стабильно. Начнём с простых и понятных вещей, а в середине раскроем схему.

В каждой квартире как минимум одна входная дверь и 3-6 межкомнатных, в зависимости от габаритов жилья. В офисах и общественных учреждениях дверей кратно больше. При этом раз примерно в 5-7 лет двери заменяются в ходе ремонта или смены владельца. И, разумеется, без них не обойтись при строительстве и сдаче любого нового объекта. Поэтому спрос на двери не падает даже в самый лютый кризис – без них просто не обойтись.

По данным, предоставленным 2ГИС, на момент написания статьи на территории РФ действует 24391 магазин по продаже дверей. При этом, согласно данным аналитического агентства eMarketer, в данной сфере лишь 3 компании из 10 переживают первый год работы.

Очевидно, что благодаря востребованности дверей многие пробуют свои силы в этом бизнесе, но успеха добиваются далеко не все. Потому что работают по старой схеме, как будто электронику продают. А тут так не работает. Бизнес весьма специфичный.

Итак, вы решили открыть собственный магазин по продаже дверей. С чего начать?

Для начинающих предпринимателей оптимально открытие ИП – сегодня это практически бесплатно, за исключением госпошлины в 800 руб. Однако, если бизнес планируется в дальнейшем расширять, лучше сразу озаботиться регистрацией ООО – это потребует взноса в уставной капитал от 10 000 руб. и более весомой госпошлины в 4000 руб.

Подробные инструкции по открытию ИП и ООО легко найти в интернете. Конкретно для магазина дверей есть нюанс – нужно указать сразу 4 кода ОКВЭД:

· 43.32.1 – установка дверей и окон

· 47.52.73 – розничная торговля конструкциями из металла и прочих материалов

· 47.59.4 – розничная продажа деревянных изделий

· 53.20.31 – курьерская доставка на транспорте

Специальная лицензия магазину по продаже дверей не требуется.

Одна из причин быстрого «выгорания» магазинов дверей – отсутствие склада. Многие думают, что можно ограничиться арендой 20 кв. м в ТЦ, желательно в зоне товаров для строительства и ремонта. Затем разместить на этой площади выставочные образцы и каталоги, а заказы отгружать по звонку непосредственно со склада поставщика. Вот только заказов при таком подходе не будет.

Потенциальный покупатель двери хочет посмотреть и пощупать не только выставочную модель изделия, но и свою реальную будущую дверь. Если магазин не может предоставить товар здесь и сейчас, посетитель уходит, так и не став клиентом.

Доставка и установка двери силами поставщика не только лишает магазин возможности дополнительного заработка на услугах, но и занимает, как правило, несколько дней. Клиенты уходят, едва заслышав об этом.

Собственный склад в промзоне вместе с магазином + двери эконом + клиенты из интернета.

Идеальной моделью можно считать не аренду в проходимой зоне «товаров для ремонта» ТЦ, а аренду помещения со складом в промзоне (потому что дёшево) или в спальном районе на первом этаже жилого дома (если склад маленький).

В наличии держите двери категории А и B чтобы двери не пришлось часто заказывать у поставщика, желательно иметь склад от 2000 кв. м. Со складом можно заказывать больше и рассчитывать на хорошую скидку за объем от поставщика. А главное, когда к вам придут клиенты, двери всегда будут в наличии. Скорость доставки сейчас один из важных факторов успеха.

Вариант эконом, если на запуск выделяется минимум средств : цокольный этаж 1000 кв.м в спальном микрорайоне, где стоимость аренды также невысока. Меньшую часть площади выделить под выставочный и торговый зал, большую – под склад. В этом случае нужно сосредоточиться на обслуживании клиентов из ближайших многоэтажек и расположенных в них же и поблизости учреждений. Если местные жители признают магазин «своим» и расскажут соседям, он будет обеспечен постоянным спросом.

Ещё раз, дверной бизнес не работает по модели дропшипинга. Вам нужен склад!

Витриной магазина по продаже дверей являются выставочные стенды или «выставка». На стендах располагаются выставочные модели, которые клиент может открыть и рассмотреть с разных сторон. Как правило, стенды предоставляются поставщиком.

«Выставка» должна включать не менее 20 моделей, лучше, разумеется, больше. Это обойдется в 150-200 тысяч рублей (в эконом сегменте), поскольку поставщики делают скидки на выставочные двери. Иногда поставщики предоставляют выставку бесплатно, обычно уже проверенным партнёрам.

Помимо «выставки», нужна кассовая зона со всем необходимым для работы одного продавца-консультанта. Желателен стеллаж с замками и фурнитурой для мелкого ремонта. Не поскупитесь на освещение в зале и оформление собственной входной группы – это буквально ваш товар лицом. Также не помешает установить в торговом зале ароматизаторы и систему для ненавязчивого музыкального сопровождения покупок.

Мы создали список фабрик с подробным обзором 19 крупнейших производителей дверей России и контактными данными 60 заводов масштабом поменьше, но вполне достойных упоминания.

Там же вы найдёте критерии, на соответствие которым будет нелишним проверить приглянувшегося поставщика.

Персонал магазина дверей прямо зависит оказываемых услуг. Идеально, если магазин оказывает полный их спектр – продажа, доставка, демонтаж старой двери, установку новой и вывоз мусора.

Следовательно, необходимы минимум два мастера по установке дверей. Оба с функциями грузчиков, но один ещё и с навыками водителя. Для работы в зале 2 продавца-консультанта, по одному на смену. Крайне желательны уборщик и работник склада, а также бухгалтер на аутсорсе.

В качестве основного и наиболее эффективного канала привлечения клиентов мы рекомендуем контекстную рекламу в Яндекс и Google. Стоимость лида будет около 500-600 рублей (правда чтобы добится такой стоимости придется попотеть), а средняя конверсия из лида в клиента – 50%

В качестве дополнительного источника трафика – развитие групп и таргетированную рекламу в социальных сетях. Кроме того, локальные точки продаж хорошо развиваются за счёт условно бесплатного присутствия и работы с отзывами в картографических сервисах типа Google Maps, Яндекс.Карты и 2Gis.

Хорошо работают в этом сегменте: Авито, Юла, Маркет, Мерчант: в среднем 200-300 рублей стоимость лида. Если только начинаете бизнес и нет проверенных исполнителей, можно запустить эти каналы. Но обычно конверсия с них меньше, чем с контекстной рекламы и составляет около 30%.

Рынок продажи дверей высоко конкурентный не только в физическом пространстве, но и в сети. Поэтому продвижение в данной тематике недёшево. При первоначальных затратах на сайт 40-60 тысяч рублей, реклама в интернете требует ежемесячного бюджета от 100 тысяч. Плюс оплата услуг исполнителей, если вы не ведёте рекламу в интернете самостоятельно. Подключение сквозной аналитики позволяет точно знать, сколько вы тратите на привлечение одного клиента.

Важно знать, что дверной бизнес - это заработок на первой транзакции. Возврат клиентов и повторные продажи здесь довольно редкое явление.

Маржа на рынке дверей эконом сегмента начинается от 30%, средний магазин продает от 20 дверей день. Это очень усредненные показатели. В среднем компании, которые успешно пользуются описанной выше схемой, продают 30-40 дверей в день в Московском регионе.

Однако в первые 2-3 месяца лучше рассчитывать не более чем на 50 продаж в месяц и иметь небольшой запас средств на поддержку бизнеса. Срок окупаемости магазина дверей – от 7 до 10 месяцев.

Магазин дверей – прибыльный бизнес с относительно доступным входом, если подходить к его организации и развитию с умом. Мы надеемся, что данная статья поможет вам избежать ошибок и вывести ваш магазин на растущую прибыль.

Если тема интересна читателям, можем раскрыть подробно маржинальность по товарам, рекламные нюансы, стоимость клиента по сегментам и другую более подробную информацию. Пишите в комментариях интересна ли тема?

Кроме того, мы ведём отраслевой журнал Hooglink, где рассказываем о бизнесе в мебельной, дверной и строительной нишах. В общем, обо всём, что можно потрогать. Реальный бизнес. Реальные деньги. Реальные схемы из первых уст!

Вот, нормальный человек, понимает что дропшиппинг это не очень, что клиент хочет здесь и сейчас, когда до остальных дойдет интересно.

Пока работают бизнес-коучи, тренинги и статьи типа "как открыть магазин дверей за 100 000 руб." - не дойдёт. Для понимания надо поваритьсся в теме, а новичкам осознанно запудривают мозги.

Учитывая количество подобных людей - не очень скоро.

Ну, в каких-то бизнесах работает. Но не в дверном

Ещё одни инфоцыгане?

Ок, межкомнатные двери - выставочный стенд на 15 моделей за 150к + "нужен свой склад".

У каждой двери есть минимум 4 размера (ширины).

У каждой двери есть несколько цветов - допустим в среднем 3 (белый, серый, коричневый)

Каждой модели и ширины на складе должен быть запас - хотя бы двери 4.

Итого на складе 15х4х4х3 = 720 дверей

Это 7м только инвестиции в склад - иначе со склада толку ноль.

И это самый минимум, даже в Леруа ассортимент в 5 раз больше будет. И это не считая всяких наличников и т.д.

И ведь наверняка часть дверей неходовой формы/размера/расцветки будут зависать на складе..

PS Когда выбирал двери - мне было фиолетово, где у них склад, мне было важно:
1) потрогать дверь моей модели в моем цвете
2) чтобы доставили через 3 дня или ранее

Херня Все - судя по названию вы профессиональный хейтер. Люблю таких)))

Выставочный стенд 15 моделей, если мы берем небольшой дверной магазин - на выставке должны быть только самые ходовые товары. Если говорить про эконом - это экошпон например (Двери Порта сейчас очень популярны).

Нужно так собирать выставку чтобы эти 15-20 моделей были с разбросом а) популярных цветов, материалов б) чтобы по максимуму показывали ассортимент. На нашем сайте мы выпустим статью по формированию выставки, там куча хитростей и нюансов. Здесь нет смысла, у нас узкопрофильный журнал. Аудитории VC такие вещи вряд ли интересны. Или интересны?

720 дверных полотен? Поставщики готовы положить на ваш склад товар, если вы разрешите им продавать с вашего склада (я не писала об этом здесь, так как нюансов много). Например, фабрика Браво (одни из самых популярных дверей) это практикует постоянно. Тут вопрос логистики для фабрики. Плюс 720 полотен занимают не так много места как кажется.

И все же, вы правы, если хотите делать крупный бизнес, придется вкладываться в товар, логистику и сервис. Но это не обязательно делать сразу.

"И ведь наверняка часть дверей неходовой формы/размера/расцветки будут зависать на складе. " - Вы на склад кладете только двери "А" сегмента и не часть Б (которые всегда покупают, просто оборачиваемость не такая высокая)

"Когда выбирал двери - мне было фиолетово, где у них склад, мне было важно" - да всем феолетово где склад. Только здесь работает правило паретто, большинство клиентов хотят 20% дверей из ассортимента, и если у вас нет в наличии, запросто может не быть и на фабрике (потому что фабрики работают под крупных опт) Далее клиент звонит в следующую компанию и ребята со складом забирают клиента. А вы тратите на его привлечение деньги.

"Ещё одни инфоцыгане?" - опять мимо, мы ничего не продаем и никого не обучаем)))
Хейтить нужно с умом)))

Рынок стальных дверей в России. Объем и динамика

Коллеги из компании «Юнисервис Капитал» подготовили аналитический обзор, посвящённый рынку стальных дверей, и поделились с нами.

Рынок стальных дверей далеко не investor-friendly: отсутствие публичных компаний этой отрасли (лишь только появившийся эмитент облигаций ООО «Феррони»), отсутствие публично доступной аналитики, статистики, существенных новостей об отрасли. Но кое-что нам все-таки удалось найти и проанализировать.

Данные о производстве дверей публикует Росстат, но не в чистом виде «стальные двери», а вместе с алюминиевыми окнами, дверными рамами и порогами и только в тоннах.

Согласно графику, производство данных групп товаров росло в России в среднем на 11,6% (CAGR) в период с 2010 по 2020 гг. с более сильным ростом в 2019 и 2020 гг. после 2012 г. В 2021 г. рост заметно ускорился. За 5 мес. 2021 года прирост составил 36,4%.

Уточнить эти данные нам позволила статистика BusinesStat о продажах стальных дверей в РФ в млн шт.

Объем продаж рос в среднем на 1,5% в год (CAGR), кроме 2018 г. — повлияло снижение объема ввода жилья. Данный рост значительно скромнее, чем по данным Росстата.

В 2020 г. рост продаж составил 8,6%. Это связано с частичным перетоком средств из пострадавших от COVID-ограничений отраслей: общественного питания, туризма, досуговых организаций в другие отрасли, в том числе, в ремонт квартир и домов для улучшения жилищных условий, т. к. люди стали больше времени проводить дома на удаленной работе. Вместе с этим программа льготной ипотеки стимулировала строительный рынок. Таким образом, пандемия сразу воздействовала на ключевых потребителей стальных дверей — физических лиц и строительные организации. Также отметим, что рынок стальных дверей сезонный — пик спроса приходится на летний период и начало осени.

Импорт. Экспорт. Внутренне производство.

Вернемся к статистике Росстата. В 2020 г. было произведено 246 тыс. тонн дверей, окон и т. д. Из них 40,9 тыс. тонн было экспортировано и примерно столько же (40,6 тыс. тонн) было импортировано. Тенденция на рынке следующая: сокращение импорта на фоне роста внутреннего производства. В 2020 г. экспорт данной продукции превысил импорт. Основная причина — это совершенствование российских производств, которые могут конкурировать с дверьми из Китая по цене и качеству.

Структура рынка по итогам 2020 г. выглядела так: около 84% занимали российские производители, оставшиеся 16% — импортные двери.

За период с января по май 2021 г. доля российских производителей выросла до 89%, а импорт сократился до 11% соответственно.

В Россию более 90% дверей поступает из Китая и Белоруссии. Доля европейских стран незначительна. Российские производители экспортируют продукцию в основном в страны СНГ. Крупнейший покупатель — Казахстан.

Как мы писали ранее, данная отрасль непублична, лишь с одним недавно вышедшим на биржу игроком (с облигационным займом, что не предполагает высокую степень раскрытия).

Популярные марки и потребительские предпочтения

Исходя из этого мы можем сказать, что российские производители постепенно отвоевывают себе этот рынок, вытесняя импорт. Наиболее продаваемые марки в России выпускаются заводами «Феррони» (Isoterma, GARDA, Троя, Dominanta и др.); «Аргус» (Люкс-Про, Белый Медведь и др.), Торекс (Delta, Super OMEGA, Ultimatum, Snegir и др.).

Учитывая неоднократно упомянутую в СМИ динамику доходов населения, в России наибольшим спросом пользуются двери в низком/среднем ценовом сегменте до 15-20 тыс. руб., где сосредоточена наибольшая конкуренция с китайскими производителями. Импортозамещение в данной категории стало возможным по мере повышения качества российских дверей при сохранении невысокой стоимости (в российских дверях используется более толстый металл, замки с высокой степенью секретности, использование более качественных наполнителей: пенопропилен, минеральная вата и др. вместо гофрокартона, популярного в китайских дверях.)

Топ производителей на рынке

Рынок дверей умеренно концентрирован с одним явным лидером в отрасли — ГК «Феррони». По разным оценкам доля группы на рынке составляет от 20 до 30%. Доля второго и последующих игроков на рынке не превышает 10%. Для нашего обзора мы выделили 5 крупнейших производственных компаний (без учета торговых домов) на рынке:

На что обратить внимание при анализе

Отталкиваясь от доступной информации, можно сказать, что производство дверей относительно небольшая отрасль, где представлена самая крупная компания с выручкой 11-12 млрд руб. и 5 компаний с выручкой от 1 до 10 млрд руб. Из этого может вытекать ряд сложностей при анализе компаний и дополнительных рисков, характерных для таких информационно закрытых отраслей: отсутствие публично доступной консолидации с аудиторским заключением, непрозрачная юридическая структура, зависимость от способностей и амбиций собственника (как правило, одного) при отсутствии совета директоров, использование налоговых оптимизаций, низкое качество учета в т. ч. бухгалтерского (отсутствие или «недосоздание» резервов по сомнительным долгам, отсутствие списаний потенциально невозвратных фин. вложений). Расскажем про некоторые аспекты чуть подробнее:

Динамика выручки и возможности роста. Согласно BusinesStat, среднегодовой рост продаж стальных дверей составляет 1,5% в год. Российские производители вытесняют импортеров и наращивают экспорт — есть подозрение, что российский рынок дверей насыщен или близок к насыщению из-за медленных темпов роста строительной отрасли. В этой ситуации для бизнеса остается как минимум 2 точки роста: цены и экспорт (и их комбинация). Если инфляция и эффекты от роста или падения цен на металл влияют в целом на весь рынок, то экспорт — прерогатива крупных производств → это можно расценивать, как усиление концентрации отрасли на крупных игроках с серийным массовым производством, которые могут в короткие сроки наращивать экспорт продукции.

Отношения с поставщиками и покупателями. В нашем случае основное сырье для дверей — это сталь. Производители дверей могут закупать сталь у трейдеров и напрямую у производителей (ММК, Северсталь). Трейдеры могут предоставлять отсрочку крупным клиентам до 1 месяца, ММК и Северсталь также могут дать отсрочку до месяца, но уже под банковскую гарантию. Мы полагаем, что нормальный период возврата кредиторской задолженности производителя дверей до 30-50 дней. Если период оборота КЗ значительно выше 50 дней, то это повод для вопросов, как компании удалось получить такие условия от поставщиков, есть ли там внутригрупповые поставки или займы в составе КЗ? Клиенты, они же могут быть и дебиторами — это DIY-сети, строительные компании, мелкие оптовики, реже физические лица (не все производители продают напрямую в розницу двери). Работа с DIY-сетями предполагает длительные отсрочки платежа. Работа со строительными компаниями может носить контрактный характер с фиксацией цен и постепенной оплатой (но с возможным авансом). Мы полагаем, что удовлетворительный период возврата дебиторской задолженности может быть до 60-70 дней. Если период превышает 100 дней — повод для детального анализа (создаются ли резервы по сомнительным долгам, списывается ли просроченная задолженность, в т. ч. внутригрупповая) → все это напрямую влияет на рентабельность бизнеса и его капитал.

Долговая нагрузка. Как мы писали ранее, российские производители постепенно вытесняют иностранную продукцию, улучшая качество собственной. Это возможно за счет инвестиций и модернизации производства. Нередко производители покупают оборудование в лизинг, когда техника остается на балансе лизингодателя (лизинговой компании). В РСБУ этого лизинга не будет, но платежи будут учтены в расходной части формы № 2. Балансовый лизинг часто могут отнести в кредиторскую задолженность, а не в прочие долгосрочные обязательства в балансе (в балансе с НДС, т. е. для корректного понимания объема долга лизинг также стоит очистить от НДС). Также распространены поручительства операционных компаний за другие предприятия, состоящие в группе и за ее периметром (за другие бизнесы собственника, например) → реальная долговая нагрузка может быть существенно выше.

При этом, участники строительного рынка отмечают снижение текущего строительства (т. е. дома, которые в настоящий момент только строятся и будут сданы через ~1-3 года). Объем текущего строительства в городах снизился с 92,4 млн кв. м (ноябрь 2020 г.) до 90,4 млн кв. м (ноябрь 2021 г.) / −2,2%. По данным Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), по сравнению с осенью 2019 года данный показатель упал на −17%. Причины отрицательной динамики кроются в несоответствии возможностей покупателей и желаний застройщиков, проблемах с проектным финансированием, отсутствии свободной земли. Если 2021 год покажет рост ввода жилья, то в 2022-м может произойти сокращение из-за снижения платежеспособного спроса, начавшееся во 2 половине 2021 г. по причине роста цен на жилье и изменений в условиях льготной ипотеки. Стоит учесть и программу реновации, которая также поддерживает спрос на стройматериалы, и двери, в том числе.

Однако, согласно национальному проекту «Жилье и городская среда» к 2024 г. планируется достичь 90 млн кв. м ввода жилья, что потребует большей стимуляции ИЖС. Таким образом, мы полагаем, что 2021 год будет удачным для производителей дверей, 2022 — спорный из-за проблем на внутреннем рынке. Ожидаем дальнейший рост экспорта дверей, как одного из самых существенных каналов для роста.

Тенденции развития дверного рынка в 2022 году

Многие задаются вопросом, что будет с рынком дверей в 2022 году. Непросто строить планы даже на ближайшую перспективу, когда никто не знает, как будет развиваться ситуация в мире. Однако уже сейчас можно отметить некоторые тенденции, прослеживающиеся на дверном рынке.

В течение последних трёх лет в России наблюдался подъём в дверном деле, так объём произведённых межкомнатных дверей в 2021 году на 10,6% превысил аналогичный показатель предыдущего года. Показатель марта 2022 года превысил объём марта прошлого года на 55%. Тогда на фоне внешнеполитических событий подскочили курсы валют, и население поспешило вложить сбережения в нужные покупки, опасаясь резкого повышения цен. Покупка недвижимости или ремонт в имеющемся жилье одни из распространённых вариантов вложений в кризис.

Многие компании по производству дверей имеют заводы в России и используют местное сырьё. Казалось бы, им кризис нипочём, но при ближайшем рассмотрении обнаруживается, что товары, которые мы привыкли считать полностью российскими, не являются таковыми на 100%.

Оборудование на заводах иностранное, чаще встречается европейское, китайское и турецкое. Оно нуждается в обслуживании, запчастях, расходных материалах. Рассчитывать на иностранных партнёров в текущей обстановке дело ненадёжное. Даже если не откажутся от сотрудничества, возникают сложности с оплатой из-за санкций против банков, доставкой, да и цены будут уже другие.

А как быть с импортным сырьём, покрытиями, фурнитурой? Даже если у местных производителей нужного товара нет, можно поискать замену на китайском или индийском рынках. Среди российских брендов много тех, кто ещё лет 10 назад перенёс производство в Китай, который по-прежнему дружелюбно настроен к российским партнёрам. Активное сотрудничество с китайскими производителями тенденция не только этого года, но в 2022 она еще сильнее набирает обороты. Если говорить о рынке в целом, товарооборот между Россией и Китаем по итогам первых пяти месяцев 2022 года вырос на 28,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 65,81 миллиарда долларов. Импорт в Россию за период вырос на 7,2% в годовом выражении и составил 24,55 миллиарда долларов, экспорт из России в КНР подрос на 46,5%, составив 41,25 миллиарда долларов.

В каких зарубежных товарах нуждается отечественное дверное производство? Это лазерное водоструйное оборудование, гибочное оборудование и расходные материалы к ним. Сварочное оборудование почти полностью импортное. Замки, цилиндры, фурнитура – всё это производят и у нас, но не все отечественные изделия соответствуют требованиям производителей дверей: премиальная продукция преимущественно закупается у итальянских производителей, электронные системы безопасности у нас собирают только полностью из зарубежных комплектующих, порошковую краску мы большей частью тоже импортируем, и так далее.

Если в период 2019-2022 гг. средние цены на двери упали на 12%, то сейчас повышение цен не обошло и дверную отрасль, но не в тех масштабах, как во многих других сферах. В среднем отмечается подорожание на 15-25%. Кое-кто поначалу повысил цены на 30%

и более, но потом снизили, чтобы не терять конкурентного преимущества. Будут ли цены расти дальше, зависит в свою очередь от цен на материалы и условий сотрудничества с иностранными поставщиками.

Что касается продвижения, то многие размещали рекламу на площадках, которые с недавних пор перекрыли эту возможность российским компаниям. Сколько это продлится, тоже никто не знает. Рекламодатели ищут другие пути рассказать о своей продукции, а кто ищет, тот, как известно, всегда найдёт.

В таких условиях компании ориентируют маркетинг под ситуацию:

исследуют новые способы продвижения в интернете, такие как SEO-продвижение и контекстная реклама;
снова актуальны призывы «поддержать отечественного производителя»;
многие используют предложение купить «по старым ценам»;
приходят на площадки с заранее “подогретыми” потребителями - агрегаторы и маркетплейсы.

Несмотря на трудности, дверные фабрики не планируют останавливать производство, даже если придётся заменить какие-то материалы и пересмотреть сложившиеся цепочки поставок. Всё это чувствительные моменты, особенно для компаний с давно отлаженными логистикой и поставками сырья.

Непросто перестроиться, когда привычные бизнес-процессы рушатся, но перемены неизбежны. Ситуация требует гибкости и быстроты в принятии решений. Однако у компаний, переживших ни один кризис, не должно возникнуть непреодолимых трудностей.

Мы поговорили об изменениях в жизни дверных компаний, но чтобы отследить динамику на рынке дверей, нужно проанализировать и спрос на продукцию.

Для начала давайте обратим внимание на тех, кто обычно покупает двери, и посмотрим, что с ними сейчас происходит.

В условиях любого кризиса люди, которые ранее запланировали ремонт, могут отказаться от этой затеи или постараться сэкономить по максимуму. Замена дверей далеко не всегда входит в перечень необходимого минимума, плюс некоторые модели в силу конструктивных особенностей хорошо поддаются ремонту. Срок служба качественных дверей при должном обращении может составлять и 10, и 20 лет. У некоторых представителей старшего поколения до сих пор стоят межкомнатные двери времён их молодости, на которых достаточно освежить краску, и с некоторыми оговорками, можно еще попользоваться.

Сюда же можно отнести тех, кто делает ремонт в съёмном жилье. Условия в квартирах, которые сдают в аренду на длительный срок, часто оставляют желать лучшего. В таком случае арендаторы договариваются с владельцем сделать косметический ремонт в счёт арендной платы. Стоит ли говорить, что в данных условиях жильцы поставят самые дешёвые двери. То же самое можно сказать и о собственниках, которые делают ремонт в квартире, предназначенной под сдачу.

В связи с подорожанием квадратного метра число сделок с недвижимостью в апреле и мае 2022 снизилось. Правительством приняты меры поддержки строительной отрасли, но это далеко не то, на что надеялись застройщики. Речь о льготной ипотеке пока не идет, да и риск в нестабильной ситуации брать на себя серьёзные кредитные обязательства многих пугает. Так что объем выданных ипотечных кредитов с начала года сократился почти вдвое. Часть тех, кто всё же купил квартиру, не будет спешить с ремонтом или ограничится минимумом, если нет возможности потянуть с заездом.

Растёт спрос на квартиры с чистовой отделкой, там межкомнатные двери предусматриваются, но самые бюджетные, за исключением элитной недвижимости. О качестве чистового ремонта у многих застройщиков говорит уже тот факт, что в последние годы появились юридические фирмы, специализирующиеся на том, чтобы отсудить у застройщика компенсацию за недобросовестно выполненную чистовую отделку. И их услуги пользуются стабильным спросом.

Так как застройщики зачастую экономят на отделке, ситуация с дверями складывается такая же, как и со строительными стеклопакетами – их меняют при первой же возможности. Такие новосёлы покупают дверь дважды: сначала у застройщика, а потом в отделах розничной сети на свой вкус и кошелёк. С входными дверями от застройщика прослеживается та же тенденция, но распространяется уже на новосёлов, вне зависимости от типа отделки. После окончания ремонта строительную дверь меняют на более надёжную. Реже просто меняют замки, так как ключи были у отделочной бригады.

Тут ситуация у разных отраслей и даже у предприятий, работающих в одной отрасли, может разительно отличаться. Любой кризис - это время перемен, и когда одни компании разоряются, другие находят для себя новые возможности. Пусть объёмы в этом сегменте меньше, чем в первых двух, но не стоит сбрасывать их со счетов.

Люди, которые испытывают сложности с тем, чтобы закрыть первичные потребности, откажутся от покупки дверей в этом году.

Есть и те, кто планировал покупку машины, квартиры или отпуск за границей, но пока решили отказаться от этих планов, а чтобы отложенные средства не пропали, они вложат их в ремонт. Многие замечают, как окружающее пространство влияет на наше настроение, и если с заграничным курортом не сложилось, то порадовать себя свежим ремонтом не самый плохой вариант. Если варианты средне-ценового сегмента не будут укладываться в заложенный бюджет, покупатели будут рассматривать эконом предложения.

Если говорить о премиум сегменте, то он страдает в первую очередь. Элитные двери дорожают сильнее, так как они больше завязаны на импорт. Покупатели элитных дверей стали обращать внимание на сходные по характеристикам модели сегмента средний плюс. Не забываем, что покупатели высоко-ценового и премиум сегмента это чаще всего обладатели большой квартиры или дома, и одной-двумя дверьми дело не обойдётся. В плюсе останутся компании с гибкой товарной линейкой.

Тем, кто временно приостановил деятельность, потом будет непросто вернуться. Это касается не только ушедших с рынка зарубежных брендов, но и отечественных компаний, которые решили взять паузу и понаблюдать за обстановкой. Возвращаться в изменившуюся реальность с устаревшими представлениями и ожиданиями труднее, чем меняться вместе с ней. Перемены это всегда новые возможности, и те, кто умеет их видеть, получат мощный толчок к дальнейшему развитию.

А что делать тем, кто только собирался открывать дверной бизнес в 2022 году? Кто-то скажет, что начинать своё дело при текущей обстановке это неоправданный риск, и будет отчасти прав, в особенности, если предполагается брать кредит для бизнеса. Но давайте рассмотрим вариант, где у предпринимателя имеются собственные средства, скажем, миллион или полтора миллиона рублей, и есть цель их вложить. Уход с российского рынка зарубежных компаний повлиял на конкуренцию в дверной отрасли не так значительно, как во многих других, ведь рынок и так был представлен преимущественно местными производителями. Но если взглянуть на ситуацию под другим углом, то мы увидим как:

освобождаются торговые площади и цены на аренду становятся более привлекательными;
на рынок труда приходят высококлассные специалисты, которых в другой ситуации было найти почти невозможно;
небольшим и гибким компаниям становится проще конкурировать с переживающими падение доходов гигантами.

Кроме того, открывать бизнес в кризис это как учиться на права зимой. Если зимой сдал, то летом уже точно не страшно будет водить. Ведь потребность в дверях никуда не денется, спрос останется, но будет видоизменяться. Компании, которые сумеют подстроиться под ситуацию, не только останутся на плаву, но и значительно увеличат активы за счет менее расторопных конкурентов.

Тендеры: установка дверей

Мы отслеживаем все площадки где публикуются тендеры на установку дверей. Тщательно классифицируем закупки по регионам и отраслям + ежедневно бесплатно рассылаем по электронной почте. Возможно, это будет интересно и вашим друзьям - поделитесь ссылкой на эту страницу через социальные сети.

Предмет тендера: Блоки дверные внутренние: двупольные глухие шлифованные, из массива сосны, без покрытия, в комплекте с коробкой и наличниками. Цена: 0 руб.

Предмет тендера: Ремонт дверных проемов дверей, расположенных по адресу: г. Санкт-Петербург,ул. Есенина ,д.10, корпус 1. Цена: 146698 руб.

Предмет тендера: Выполнение работ по монтажу (матированию) пленки на оконные и дверные стекла в ГБУЗ ГКБ им. В.В. Виноградова ДЗМ. Цена: 905000 руб.

Предмет тендера: Выполнение работ по замене дверных блоков в учебном корпусе ГПОУ ТО "Щекинский политехнический колледж" по адресу Тульская область, г. Щекино, ул. Ленина,д. 34 в рамках федерального проекта "Профессионалитет" государственной программы Российской Федерации "Развитие образования". Цена: 281221 руб.

Предмет тендера: Выполнение работ по изготовлению, доставке и установке оконных и дверных ( балконных ) блоков из ПВХ-профиля на объекте: "Жилая застройка по ул. Щербакова Чкаловского района в г. Екатеринбург, 2 очередь. Цена: 0 руб.

Предмет тендера: Комплекс строительно-монтажных работ по устройству дверей ниже и выше отм. 0. 000 включая детский садик , согласно РД АР1-4 и дизайн проектов 3-12-2020-АИ; 3-12-2020-АИ-ИИ. Цена: 0 руб.

Предмет тендера: Изготовление и установка двери входной, металлической, утепленной, одностворчатой с замком. Цена: 22260 руб.

Предмет тендера: Поставка с установкой противопожарного люка, противопожарных дверей в рамках реализации мероприятий государственной программы по совершенствованию противопожарной защиты, в том числе приобретению пожарно-технической продукции, ремонту (в том числе капитальному ремонту) зданий и сооружений и обучению мерам пожарной безопасности работников учреждения). Цена: 167423 руб.

Предмет тендера: Приобретение дверей с установкой на 1 этаже учебного корпуса № 1 по адресу: ул. Александровская, 109А. Цена: 45204 руб.

Предмет тендера: Приобретение дверей противопожарных для установки в библиотеке учебного корпуса № 4 по адресу: ул. Пушкинская, 108. Цена: 45204 руб.

Предмет тендера: Поставка и монтаж металлических дверей - 1 этажа на объект: Гостиничный комплекс 4* Cosmos Оmsk в г. Омске расположенный по адресу: Омская обл., г. Омск, ул. Волочаевская, вл. 18. Цена: 0 руб.

Предмет тендера: выполнение работ по текущему ремонту противопожарных дверных блоков в рентгеновском отделении. Цена: 130014 руб.

Предмет тендера: Работы по изготовлению и замене металлических противопожарных дверей на зданиях и сооружениях угольного терминала. Цена: 702000 руб.

Предмет тендера: Выполнение работ по текущему ремонту оконных и дверных проемов (Московская область, г. Бронницы, ул. Москворецкая, д. 46, ул. Красная, д. 53). Цена: 424995 руб.

Предмет тендера: Поставка и монтаж деревянных дверей - 1 этажа на объект: Гостиничный комплекс 4* Cosmos Оmsk в г. Омске расположенный по адресу: Омская обл., г. Омск, ул. Волочаевская, вл. 18. Цена: 0 руб.

Предмет тендера: Выполнение работ (изготовление и установка дверей и ставень рентгенозащитных) в кабинете рентгенодиагностики заболеваний молочной железы методом маммографии. Цена: 147725 руб.

Предмет тендера: Выполнение работ по замене противопожарных дверей в зданиях Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения социального обслуживания населения "Комплексный центр социального обслуживания населения Колпинского района Санкт-Петербурга" по адресам: Санкт-Петербург, г. Колпино, ул. Анисимова, д. 4, литера А; Санкт-Петербург, пос. Металлострой, Центральная ул., д. 5, литера А. Цена: 102814 руб.

Бизнес-план магазина по продаже дверей

Двери всегда пользовались спросом среди населения. Ремонт в квартире или покупка нового жилья обязательно сопровождается обновлением дверных полотен. Согласно статистике, российская семья меняет межкомнатные двери раз в 5-7 лет, а входные раз в 7-10 лет. Таким образом, у предпринимателя нет недостатка в клиентах в среднем и крупном городе. Собственное дело в этом направлении несомненно принесет успех. Грамотный и подробный бизнес-план магазина дверей с расчетами и анализом ситуации на рынке упростит организационные моменты.

Бизнес на продаже дверей: актуальность, перспективы

Обычная однокомнатная квартира насчитывает 3-4 двери в зависимости от планировки (ванна-туалет, основная комната и кухня). При этом присутствуют проемы, которые ведут на балкон или тамбур.

Девятиэтажный дом на 4 подъезда насчитывает 144 квартиры, а это около 1 000 дверей. Несложно подсчитать, сколько единиц товара необходимо для небольшого двора из 4-5 домов.

Актуальность магазина дверей объяснять не нужно. Естественно, что продукция требуется людям не каждый день, но потенциальная ЦА бизнес-идеи – все жители города, поэтому спрос будет всегда. Даже обычного магазина в небольшом микрорайоне достаточно, чтобы выйти в прибыль в первый же месяц и окупить вложения за 6-8 месяцев.

При удачном раскладе предприниматель может открыть второй и третий магазины в других частях города, популяризируя свою фирму. При оптимальном соотношении цены и качества товара покупатели будут рекомендовать торговую точку своим знакомым и друзьям, а также делиться положительными отзывами в сети.

Бизнес открывает радушные перспективы не только в плане увеличения розничных торговых точек, но и позволяет открыть собственную оптовую базу. Этот вариант увеличит прибыль за счет повышенного товарооборота и позволит снизить розничную цену ниже конкурентов, завоевывая постепенно всю целевую аудиторию.

Какие двери выгодно продавать?

Концепцию магазина предприниматель должен определить самостоятельно – будет ли точка рассчитана на среднестатистического покупателя или на более состоятельных граждан. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы.

Дешевый и средний ценовой сегмент:

востребованность продукции;
повышенный товарооборот;
минимальные риски, связанные с браком;
широкая ЦА.

Из минусов можно отметить лишь невысокое качество дверей, что сказывается на непродолжительном сроке службы и капризных условиях хранения.

прибыль магазина складывается из стоимости проданных экземпляров, а не базируется на количественном показателе;
минимальное количество брака;
ЦА – люди с доходами выше средних;
товарооборот может быть не меньше, чем у дешевой продукции.

Минусы – требуется более тщательный подход к выбору месторасположения точки.

Перечисленные критерии касаются как входных, так и межкомнатных дверей. Говорить о том, какие двери продавать выгоднее, исходя из этого параметра, нецелесообразно, потому что в 60% случаев люди приобретают полные комплекты. Причем процедура происходит именно на основании подбора оттенков межкомнатных дверей к входным (металлические полотна изнутри часто обшиваются панелями ПВХ, поэтому покупатели стараются подбирать продукцию в один тон).

Справка: самый выгодный вариант – реализация всех моделей дверей, причем если недорогой и средний сегмент лучше держать на складе с запасом, то элитные двери можно предлагать покупателям на заказ.

Анализ местного рынка: конкуренция и риски

Анализ конкурентов проводится в выбранном районе в пределе 2-3 кварталов. В большинстве случаев не имеет смысла бояться или искать другое место, если поблизости уже открыты 2-3 магазина дверей. Такая конкуренция пойдет только на пользу, потому что люди знают, что в одном месте сосредоточено несколько точек, а значит имеется большой выбор товара.

Организовав бизнес на окраине или в месте с неразвитой инфраструктурой, шансы на успех предприятия равны нулю.

Алгоритм проведения анализа рынка:

Изучение общей ситуации в городе, которая касается дверного бизнеса – в любом случае предпринимателей будет большое количество. Необходимо лишь определить наибольшую и наименьшую концентрацию торговых точек в населенном пункте.
Выбор района для открытия магазина – месторасположение должно соответствовать обычным критериям бизнеса (развитая инфраструктура, высокая проходимость людей и густонаселенность квартала).
Определение концепции бизнеса конкурентов – необходимо выяснить, какая продукция представлена у «соседей», средний ценовой сегмент, спрос на товар и востребованность бизнеса в конкретном месте. Вполне вероятно, что после получения данных предприниматель передумает открывать точку в выбранном районе.

Справка: зная все сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов, открывать свой бизнес намного проще, чем делать это «вслепую».

отсутствие спроса – характерно для ситуации, когда неверно выбрано месторасположение магазина, ценник необоснованно завышен, качество продукции не удовлетворяет желаниям покупателей;
высокий процент брака – проблема решается возвратом продукции и сменой поставщика;
длительный срок окупаемости – показатель зависит от месторасположения и покупательской способности населения.

Высокая конкуренция – серьезный риск при организации бизнеса по продаже дверей. Однако, если разработать четкий бизнес-план и следовать его этапам, то можно избежать многих неприятных моментов.

Организационный план

При организации собственного дела перед предпринимателем всегда стоит выбор – ИП или ООО.

Работа в качестве индивидуального предпринимателя хороша в том случае, когда имеется всего лишь один или два магазина. Плюсы в простой и недорогой процедуре оформления документов, упрощенном ведении отчетности, свободном обращении с оборотными средствами.

ООО выгодно при наличии сети магазинов или при открытии оптового склада дверей. В этом случае фирма работает с поставщиками по всей России, производит оплату по безналичному расчету и ведет общую бухгалтерию вне зависимости от количества филиалов.

Справка: основные различия между ИП и ООО – финансовая сторона. Индивидуальный предприниматель имеет право в любое время изъять средства из кассы магазина, а также пополнить ее на любую сумму. Главное – правильная подача налоговой декларации о доходах. Учредитель ООО не имеет возможности использовать финансы, находящиеся на счету юридического лица. Для этого потребуются определенные документы, подтверждающие расходы.

Процедура оформления предпринимательской деятельности в обоих случаях одинакова:

Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция об оплате госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО). Юридическому лицу потребуется решение об учреждении общества, персональные данные всех учредителей (если их несколько), устав общества и сведения об уставном капитале (минимальный порог – 10 тысяч рублей).
Обращение в ФНС – параллельно выбирается система налогообложения и коды ОКВЭД.
Ожидание готовой документации.

Весь процесс отнимает не более 10 дней.

Система налогообложения – для ИП оптимальный вариант УСН, а для ООО – ЕНВД.

47.52.73 – продажа конструкций из металла;
47.59.4 – продажа изделий из дерева;
53.20.31 – курьерская деятельность.

Если торговая точка реализует дополнительную продукцию – уличные светильники, дверные звонки и др. – указываются соответствующие коды.

Кроме этого, нужно пройти еще несколько процедур:

заключение договора с коммунальной службой о вывозе мусора;
предоставление документации на помещение в МЧС и получение разрешения на открытие магазина. Для этого точка должна соответствовать правилам пожарной безопасности (наличие огнетушителей в указанном количестве, план эвакуации при пожаре, функционирующий запасный выход, действующая вентиляция);
предоставление документации на помещение в СЭС и получение разрешительных документов (условия – наличие коммуникаций, соответствие помещения действующим санитарным нормам).

Все полученные документы, включая трудовые договоры с сотрудниками и регистрацию предпринимательской деятельности, хранятся в торговой точке на случай возникновения проверки контролирующими организациями.

Поиск помещения под магазин дверей

Минимальная площадь торговой точки по продаже дверей – 50 кв. м. Однако, в первую очередь необходимо определиться с месторасположением. Основные требования:

высокая проходимость людей;
развитая инфраструктура;
нахождение поблизости (желательно) супермаркета, строительного магазина, отдела с метизами;
видимость магазина с разных углов обзора.

Помещение можно арендовать в:

торговых центрах;
цокольных этажах различных зданий;
первых этажах многоквартирных домов.

Немаловажная деталь – вход магазина должен выходить на проезжую часть.

Дополнительно необходимо позаботиться о складе, потому что в зале торговой точки выставляются только образцы, которые продаются в крайних случаях (последняя модель в коллекции, распродажа товара).

Для склада подойдет любое сухое помещение с вентиляцией и отоплением. Можно рассмотреть варианты ангаров и складов в промзоне города. Площадь помещения зависит от объема продукции и товарооборота.

Покупка оборудования

Для магазина потребуется:

мебель для персонала – столы, стулья, вешалка;
офисная техника – компьютер, лазерное МФО;
кассовый аппарат;
шкафы;
полки;
тумбочки;
инвентарь для подсобного помещения, приема пищи.

Кроме этого, необходимо закупить металлический профиль и гипсокартон для сооружения конструкций под витринные образцы.

Для складского помещения потребуется набор инструментов, материалы для реставрации дверей (мебельные маркеры, клей, кромка и т.д.). Также нужен автомобиль для доставки продукции по адресам.

Персонал

Общий штат сотрудников:

3 продавца-консультанта, которые работают вместе, но при этом у каждого 2 выходных дня в неделю на выбор;
2 грузчика;
1 водитель.

Требования к персоналу – порядочность, ответственность и трудолюбие. Наличие опыта в сфере дверей желательно, но необязательно. Модели товара и тонкости работы познаются в процессе.

Поиск поставщиков и формирование ассортимента

Поставщиков найти несложно. Достаточно 1-2 часа провести в интернете и подыскать несколько компаний, которые занимаются оптовыми продажами дверей или их производством.

Справка: выгоднее всего заключить договор о поставке продукции именно с заводом-изготовителем. На практике это не всегда возможно из-за географического расположения магазина.

Немаловажным условием при поиске поставщика считается наличие доставки и возможность возврата бракованной продукции.

При планировании широкого ассортимента заключаются договора с 2-3-мя поставщиками одновременно. Примерный перечень продукции следующий:

ламинированные двери – полотно, покрытое пленкой, которая имитирует различные оттенки (итальянский и миланский орех, венге, беленый дуб);
покрытие из пленки ПВХ – цветовая гамма примерно такая же;
экологический и натуральный шпон – полотно покрывается тонким срезом дерева или качественной искусственной имитацией;
металлические двери различного формата и толщиной металла.

Деревянные двери в 90% случаев – это каркас из брусков, наполненный гофрированным картоном или натуральной древесиной недорогих пород. Главная ценность в продукции заключается во внешнем виде. Отсюда понятно, что полотна, покрытые натуральным шпоном, ценятся дороже.

Реклама магазина по продаже дверей

Магазин дверей – это в большей степени локальный бизнес, поэтому использовать рекламу на ТВ и радио нецелесообразно. Лучше воспользоваться более дешевыми и действенным методами:

вывеска – яркая, привлекательная, светящаяся в ночное время;
штендеры с указателями расположения торговой точки;
рекламные щиты;
баннеры;
промоутеры;
реклама в городских интернет-порталах.

Собственный сайт – эффективное продвижение бизнеса. Люди оценят всю продукцию, увидят характеристики и закажут товар.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

15 000 – оформление предпринимательской деятельности и разрешительных документов;
50 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
20 000 – аренда склада;
150 000 – ремонтные работы в помещении;
50 000 – покупка оборудования;
400 000 – приобретение б/у «Газели» для доставки товара;
300 000 – траты на первую партию продукции.

Итог: 985 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячно предприниматель тратится на:

150 000 – заработная плата;
20 000 – ГСМ и обслуживание автомобиля;
10 000 – коммунальные услуги.

Итог: 180 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль, оценка рентабельности

Доходы магазина зависят от многих параметров, начиная от выбранного месторасположения и заканчивая сезонностью (зимой люди реже делают ремонт).

В среднем магазин дверей реализует товар на сумму 400 000 рублей в месяц.

Чистый доход – 400 000 минус 180 000, что составляет 220 000 рублей. Отсюда отнимаются налоги и непредвиденные расходы, а также учитывается плавающая активность покупателей, поэтому чистая прибыль составит 90-120 тысяч рублей в месяц.

Рентабельность рассчитывается по формуле:

отношение чистого дохода к валовому, умноженное на 100%.

R=90 000/400 000*100=23%.

Очень неплохой показатель для среднего магазинчика площадью 50 кв. м. Окупаемость проекта – 10 месяцев.

Планируя открытие магазина дверей, всегда следует руководствоваться бизнес-планом. Поэтапная инструкция поможет избежать многих неопрятных моментов, а также поспособствует более быстрому развитию дела.

Заказать бизнес план

Выбрать похожую франшизу

Инвестиции: Инвестиции 220 000 — 520 000 ₽

Инвестиции: Инвестиции от 350 000 руб.

Франшиза «Ассорти-табак» предоставляется крупным федеральным игроком на рынке табачных изделий - ГК «Миллениум». На сегодняшний день продажа франшизы открыта только на г.Москва и МО. Уже более 15 лет ГК «Миллениум» присутствует на рынке дистрибуции табачных изделий. Более 10 000 партнеров по всей стране получают поддержку из 50 филиалов компании. Активно развивается собственная розничная сеть «Ассорти-Экспресс»…

Инвестиции: Инвестиции от 1 100 000 руб.

Бренд SUN Studio управляется швейцарской компанией IQDEMY с 2008 года. Тогда появились первые собственные проекты арт-центров в Новосибирске, Москве, Сочи и Гонконге. Позже появились студии с долевым участием в Париже, Дубаи, Нью-Йорке, Гуанчжоу. За 7 лет развития франчайзинговой сети мы стали настоящими профессионалами своего дела. Более 100 открытых студий в 25 странах мира это несколько…

Инвестиции: Инвестиции от 2 400 000 руб.

Компания S&I Fitness (расшифровываеться как Спорт и Инновации) была основана после глубоко изучения аналогичных компаний в Испании и других странах Европы. Тренировки по EMS технологии это новое слово в фитнесе, реабилитации и восстановлении. Компания открывает, как и свои собственные студии в Санкт-Петербурге, где оттачивает мастерство и глубину вопроса управления данным бизнесом, так и передает этот…

Инвестиции: 450 000 — 1 490 000 руб.

Группа компаний «Альфатест» - это центр сертификации и стандартизации. Мы оформляем обязательные и добровольные сертификаты соответствия на продукцию и услуги. Занимаемся проведением специальной оценки условий труда, обязательной для всех работодателей на территории России. Наши клиенты это все юридические лица России, все производители и импортеры продукции Белоруссии, Казахстана, Армении и России. Наша компания начала развиваться с…

Инвестиции: 6 850 000 руб.

Imaginarium – уникальная сеть магазинов развивающих игр и игрушек, объединяющая 400 магазинов в 26 странах мира, была основана в Испании в 1992 году. Сеть Imaginarium в России была основана в 2011 году. Сейчас это собственная сеть из 52 магазинов в 16 городах. За время работы мы продали более 3 500 000 игрушек и развивающих игр.…

Инвестиции: 500 000 — 1 600 000 руб.

Ортопедические салоны «Кладовая Здоровья» - это фирменная сеть Торгового Дома «АТЛЕТИКА». Все ортопедические товары импортируются напрямую от поставщиков или создаются на собственном производстве, поэтому мы можем предложить достойное качество по привлекательным ценам. "Кладовая Здоровья" является крупнейшей сетью ортопедических салонов в России (данные Госстата РФ). Компания стала лауреатом номинации «Самая прорывная компания в области торговли -2010»…

Инвестиции: 560 000 — 3 125 000 руб.

ФРАНШИЗА КВЕСТ-РУМ ОТ КОМПАНИИ «ГОРОДСКИЕ ЛЕГЕНДЫ» — ваш шанс построить успешный и популярный бизнес! Это игра в реальности, необычное пространство, закрытое от внешнего мира тяжелой дверью. Непривычные задачи, загадки, запертые сейфы, которые предстоит решить отгадать и открыть за 1 час. Плюс атмосфера тайны, ощущение близкой разгадки, и море хорошего настроения. На этом можно построить успешный…

Читайте также: