Стратегии развития отрасли редких и редкоземельных металлов рзм на период до 2035 года
Обновлено: 28.09.2024
Мировые объёмы потребления редких и редкоземельных металлов уже сегодня превышают 200 тысяч т в год. Совершенно очевидно, что год от года спрос на уникальные в своём роде элементы будет только повышаться, так что о формировании диверсифицированной сырьевой базы и взаимосвязанных перерабатывающих производств России нужно позаботиться уже сейчас.
Какие перспективы в отрасли РЗМ есть у нашей страны, и с какими вызовами нам придётся бороться в скором будущем? Ответы на эти вопросы попытались дать представители ведомственных структур в ходе онлайн-конференции «Минерально-сырьевая база металлов высоких технологий», прошедшей 7 декабря 2021 года.
Цель определена
«Россия располагает уникальной базой всех видов стратегических минеральных ресурсов, включая редкие и редкоземельные металлы. На госбалансе числятся сотни месторождений РЗМ, многие из которых подготовлены к промышленному освоению. Кроме того, наша страна обладает суверенными компетенциями и технологиями как в добычных перерабатывающих производствах, так и в редкоземельных производствах глубокого передела. Сформированная минерально-сырьевая база позволяет единовременно и в любом диапазоне мощностей выпускать более 100 номенклатурных позиций только по редким металлам.
Однако большинство лицензионных участков «простаивает», а текущая номенклатура продукции не приближается и к 10 единицам. Мы обязаны воспользоваться поистине уникальными базовыми преимуществами на фоне мировых трендов», — сказал начальник отдела ТПИ Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды РФ Александр Темнов.
Всеобщая заинтересованность в РЗМ продиктована глобальным энергопереходом. Именно редкоземельные элементы сегодня играют определяющую роль в развитии фотоэлектрических солнечных технологий, ветряной и водородной энергетики.
«Внутри отрасли топливно-энергетического комплекса прослеживается чёткая диверсификация потребления ресурсов. Около 65% от потребляемых объёмов редких металлов в ТЭК задействованы в электроэнергетическом секторе, и лишь 35% — в нефтегазовом. Диверсифицирована и структура потребления: такие металлы, как тантал, литий, бериллий, германий, используются только в электроэнергетических индустриях», — заявила директор проекта Дирекции технологий в ТЭК ФГБУ «РЭА» Минэнерго РФ Антонина Серегина.
Поэтому России критически важно по максимуму задействовать собственную минерально-сырьевую базу, чтобы снизить зависимость от импорта редких и редкоземельных металлов. По словам Антонины Серегиной, эта работа уже ведётся в рамках дорожной карты «Развитие высокотехнологичной области технологий новых материалов и веществ», утверждённой Правительством РФ в апреле 2020 года.
Реализация проектов, включённых в дорожную карту, должна обеспечить освоение ряда месторождений и создание перерабатывающих мощностей полного технологического цикла. Программа предусматривает переработку около 26 видов металлов с широкой номенклатурой конечных высокотехнологичных продуктов.
Предстоящий пласт работ составители дорожной карты разделили на несколько этапов. Сначала планируется сформировать сырьевой задел, реализовать проекты освоения месторождений редких и редкоземельных металлов, а затем обеспечить развитие перерабатывающих производств, чтобы в промышленных масштабах выпускать отдельные металлы. Только после этого предусмотрено поэтапное развитие производств, связанных с потреблением металлов для выпуска конечной продукции.
Конечная цель дорожной карты следующая: к 2030 году российская промышленность должна на 100% закрывать внутреннюю потребность в редких и редкоземельных металлах. И, более того, войти в топ-5 мировых производителей с долей на рынке не менее 4–5%.
Одновременно с этим в Правительстве РФ ставят амбициозные цели по наращиванию производства морских транспортных судов, самолётов, автомобилей и прочей продукции, требующей больших объёмов стратегических ресурсов.
Так, прямо сейчас Минэкономразвития РФ разрабатывает проект паспорта федерального проекта «Электромобиль» и «Водородный автомобиль». Согласно ему, к 2024 году в России должны наладить производство на уровне 17,5 тысячи электромобилей в год. А к 2030 году электрокары должны занимать 10% от общего объёма выпускаемых транспортных средств.
Этот же проект предусматривает строительство заводов по производству компонентов для электрического транспорта — ячеек для аккумуляторных батарей, анодных и катодных материалов, водородных топливных элементов и т. п.
Минпромторг РФ, в свою очередь, уже разработал план мероприятий развития отрасли систем накопления энергии (СНЭ) в РФ на период до 2030 года. Дорожная карта была утверждена заместителем Председателя Правительства РФ Александром Новаком 30 ноября 2021 года. Опять же, она включила пункт, предписывающий необходимость поэтапного развития сырьевой и компонентной базы для разработки перспективных систем накопления энергии.
Очевидно, что в следующие годы в России следует ожидать резкого скачка спроса на собственное редкометалльное сырьё. Ответственный секретарь Минпромторга РФ Сергей Гришаев, один из спикеров конференции, подчеркнул:
«Потребление РЗМ в виде разделенных оксидов в России незначительно, при этом сырьё в больших объёмах импортируется в виде конечных изделий. Наша задача — сделать так, чтобы продукция производилась в России и при этом из отечественного сырья. Кроме того, мы работаем над выстраиванием долговременных кооперационных цепочек между производителями и потребителями редкометалльной продукции. В Минпромторге уже подготовили соглашения с «Росатомом», горнорудным дивизионом госкорпорации «АРМЗ», ГК «Скайград» и ключевыми потребителями РЗМ. Аналогичное соглашение планируется заключить с «Газпромом», который реализует проект по добыче лития на Ковыктинском месторождении».
«Перед российской промышленностью стоит непростая задача. Мы выделяем 5 ключевых вызовов для развития отрасли РЗМ. В первую очередь стоит опасаться монополизации поставок и демпинга в целях обрушения рынка, — высказалась директор проекта Дирекции технологий в ТЭК ФГБУ «РЭА» Минэнерго РФ.
— Для минимизации этих рисков следует провести интеграцию с производителями высоких переделов, а также ввести меры государственной поддержки, включая формирование диверсифицированного портфеля проектов с учётом экономической эффективности и рисков. Второй сдерживающий барьер — дисбаланс спроса и предложения, низкая доля присутствия российских производителей на мировом рынке. Опять же, здесь нужно действовать путём интеграции в глобальную производственную цепочку и господдержки экспортно ориентированных проектов».
К перечисленным вызовам стоит добавить такие негативные факторы, как разрозненность действующих в России предприятий, экологические риски, нехватка кадров. И, самое главное, высокая вероятность низкой рентабельности проектов освоения месторождений РЗМ.
Действовать сообща
Именно прибыль является движущей силой для начала реализации инвестпроектов. В этом смысле развитие отрасли РЗМ сопряжено с одним весьма «неудобным» нюансом: неопределённость в себестоимости и рыночной цене. Сергей Гришаев взял в пример запасы Томторского месторождения:
«На Томторе можно извлекать извлекать не только лопарит, но также ниобий, тантал и титан. Проблема в том, что уровень содержания по каждому элементу разнится, равно как отличается уровень спроса на рынке. Из-за таких несоответствий на проекты по комплексному извлечению элементов, содержание которых превышает текущий спрос, накладываются ограничения экономического характера».
В любом случае к редкоземельным проектам нужно подходить с точки зрения рентабельности. Как считает г-н Гришаев, применительно к отрасли РЗМ необходимо отдельно определять показатели убыточности и прибыльности при комплексном извлечении компонентов в рамках разделительного процесса или же через ВИНК с получением продукции следующих переделов.
Также нужно выявлять избыток редких и редкоземельных металлов, получаемых при извлечении необходимого элемента, и вместе с этим определять объёмы дефицитного сырья при извлечении прочих элементов.
«Ситуацию усугубляет тот факт, что у каждого из потенциальных российских производителей первичной продукции и разделённых редких и редкоземельных металлов имеются собственные представления о необходимых объёмах производства с учётом безубыточности. Разрозненный подход может повлиять на внутренние цены и создать ненужную конкуренцию при выходе на внешний рынок. Поэтому мы считаем, что для достижения наилучшего общего результата нужно разработать устойчивую интегрированную систему, подконтрольную государственным структурам», — заявил ответственный секретарь Минпромторга РФ.
К обсуждению вопроса рентабельности проектов РЗМ в рамках конференции присоединился начальник отдела ТПИ Департамента государственной политики и регулирования в области геологии и недропользования Минприроды РФ Александр Темнов.
Эксперт выразил общую точку зрения ведомства: любое месторождение редких металлов с большим трудом можно вывести на рентабельность, если опираться только на законы и тенденции внутри России, поэтому сперва необходимо оценивать ситуацию на внешнем рынке.
«Отечественные предприятия в состоянии наладить производство качественной продукции, однако стоит понимать, что её стоимость формируется исходя из ситуации на мировом рынке. Мы считаем весьма недальновидным начинать с извлечения сырья, а запуск производств глубокого передела и экспорт оставлять на потом. При таком подходе Россия в любом случае проиграет по скорости и компетенциям», — сказал г-н Темнов.
— Задачи по производству продуктов глубокого передела и выходу на внешний рынок нужно выполнять уже сейчас. При этом регуляторы и участники инвестиционной деятельности обязаны фиксировать и строго соблюдать взятые на себя обязательства. Операторы проектов должны быть ответственны не только за исполнение сроков по добыче компонентов и производству конечной продукции, но также подключаться к проектам извлечения попутных компонентов.
В этом направлении пока не удаётся выстроить эффективную систему. Некоторые компании стараются списать попутные компоненты с баланса вместо того, чтобы как минимум обеспечить рациональное использование недр, как максимум — организовать полномасштабные НИОКРы, исследовать рынки сбыта и наладить экспортные цепочки».
В конце своего выступления Александр Темнов подчеркнул, что в России всё ещё отсутствует базовый, общеотраслевой документ стратегического планирования развития отрасли РЗМ, которые бы охватывал все стадии производства. Да, в одном документе невозможно задать универсальные «правила игры» для всех редких и редкоземельных элементов, поэтому в Минприроды РФ предлагают разработать отдельные планы по каждому компоненту в отдельности.
«Этот «каркасный» документ должен включать план по всем видам редких и редкоземельных металлов, а также предписывать необходимость централизации производств глубокого передела путём создания единых хабов. Надеяться на то, что недропользователи смогут самостоятельно организовать производство полного цикла, нет смысла, — нужно действовать сообща», — заявил представитель Минприроды.
Стратегии развития отрасли редких и редкоземельных металлов рзм на период до 2035 года
Россия, потерявшая лидирующие позиции на рынке редких и редкоземельных металлов (РМ и РЗМ) вместе с развалом СССР, пытается вернуться в число крупнейших мировых производителей. “Ъ” стали известны детали программы Минпромторга на ближайшие три года стоимостью 284,6 млрд руб. Она предполагает, что к 2024 году выпуск РМ и РЗМ должен вырасти до почти 20 тыс. тонн, к 2030 году — превысить 70 тыс. Реализация планов может сделать Россию крупнейшим в мире экспортером РМ и РЗМ. Участники рынка считают планы слишком амбициозными и не видят источников их финансирования.
“Ъ” ознакомился с утвержденной летом «дорожной картой» развития добычи в РФ редких (РМ) и редкоземельных (РЗМ) металлов до 2024 года, подготовленную Минпромторгом совместно с «Росатомом». РМ — сборная группа примерно из 60 элементов, куда входят, например, литий, ванадий, молибден и вольфрам, а также РЗМ. РЗМ — 17 элементов (лантаноиды, скандий и иттрий). Они используются в широком спектре отраслей, от выпуска электромобилей до ветровых турбин и аэрокосмической промышленности. «Дорожная карта» предполагает выпуск 11,8 тыс. тонн в год РМ и 7 тыс. тонн РЗМ к 2024 году, а к 2030 году — 43,4 тыс. тонн и 30 тыс. тонн соответственно.
Стоимость программы до 2024 года оценивается в 284,6 млрд руб., из них 62,67 млрд руб. должно выделить государство, 222 млрд руб.— другие инвесторы. В частности, «Росатом» вложит 17,7 млрд руб., еще 144,6 млрд руб.— партнеры госкорпорации. Еще 59,7 млрд руб. квалифицированы как «дефицит средств». При этом в бюджете на 2021–2023 годы заложены лишь 1,93 млрд руб., которые выделяются на субсидирование ставок по кредитам. В денежном выражении потенциал рынка РФ оценивается в 56,9 млрд руб. в 2024 году, 264 млрд руб.— к 2030 году.
От «Ростеха» к «Росатому»
Прежде «Росатом» не имел масштабных планов по развитию РМ и РЗМ. Основным разработчиком и исполнителем предыдущей программы на 2014–2020 годы был «Ростех», для которого тема РЗМ важна в контексте развития обороной промышленности. На тот момент «Ростех» вместе с группой ИСТ Александра Несиса вошел в проект по разработке ключевого для отрасли актива — Томторского месторождения, а сама программа предполагала полное импортозамещение и выход на производство 20 тыс. тонн продукции в год, ее стоимость оценивалась в 145 млрд руб. Но цели не были достигнуты: в 2019 году Россия произвела около 2,7 тыс. тонн РЗМ, ее доля на мировом рынке не превышает 2% (запасы при этом оцениваются в 12 млн тонн). В новой «дорожной карте» заявлена цель получить долю мирового рынка в 5% к 2024 году и 9–12% к 2030 году.
В августе 2019 года попавший под санкции США «Ростех» вышел из СП по Томтору. Теперь у госкорпорации в области РМ и РЗМ сохраняется бериллиевая программа и производство германия (подробную информацию об этих, а также частных проектах в отрасли см. инфографику и справку).
«Росатом» в рамках освоения РМ и РЗМ намерен диверсифицировать бизнес урановых холдингов — «Атомредметзолота» (АРМЗ) и Uranium One Group (U1G). На фоне роста спроса на литий и кобальт, используемых в производстве аккумуляторов, АРМЗ может реанимировать проект по добыче и переработке лития на базе Завитинского месторождения в Сибири (запуск планируется на май 2026 года). Компания уже производит коллективный концентрат РЗМ и оксид скандия из урановых растворов на месторождении Далур в Курганской области и до конца 2021 года за счет повышения глубины переработки сырья хочет выйти на выпуск оксида скандия чистотой 99,9% в объеме 2 тонн в год, алюмо-скандиевой лигатуры — 2 тонн в год.
U1G планирует развивать литиевые проекты за рубежом, выкупив доли в компаниях — владельцах прав на недропользование в Аргентине и Чили с запуском в августе 2027 и 2029 годах соответственно. В октябре стало известно о том, что U1G намерена приобрести 51% в литиевом проекте канадской Wealth Minerals Ltd в чилийской пустыне Атакама. Также компания планирует создать комплекс по производству кобальта в Конго, добывая к концу 2027 года 3,5 тыс. тонн в год. На Каракульском месторождении кобальта на Алтае U1G хочет выпускать до 1,5 тонн металла к 2027 году. До октября 2022 года компания планирует запустить завод по выпуску сорбента (речь идет о сорбционном извлечении РЗМ через обработку кислотой) в Забайкалье, инвестиции оцениваются в 2,2 млрд руб. до 2024 года.
Другая структура «Росатома», ТВЭЛ, может заняться расширением мощностей по выпуску гидроксида лития до 10 тыс. тонн в год и производством металлического лития в объеме до 1 тыс. тонн в год к концу 2027 года на базе Ангарского электролизного химического комбината и Новосибирского завода химконцентратов.
Кратко в программе описаны планы «Росатома» по созданию производства постоянных магнитов (Nd-Fe-B) и тантала, которые ТВЭЛ и «НоваВинд» должны вывести на проектную мощность до конца 2025 года. Без указания исполнителя проекта отмечается разработка Брикетно-Желтухинского уран-молибден-рениевого месторождения в Рязанской области. Вероятно, его развитием после получения лицензии также займется одна из структур «Росатома». Проект предполагает создание промышленного производства металлического рения (гранулы Re 99,99%) — редкого и дорогостоящего металла — по технологии скважинного подземного выщелачивания с выходом на 3,4 тонны в год к концу 2024 года.
В «Росатоме» дополнительных комментариев не предоставили. Собеседники “Ъ”, знакомые с планами госкорпорации, называют программу «слишком оптимистичной». По их мнению, в условиях жесткого дефицита бюджета, падения спроса на металлы на фоне COVID-19 и отсутствия источников финансирования в самом «Росатоме» большинство проектов останутся в замороженном состоянии или сроки их реализации далеко сдвинутся. С другой стороны, признает один из собеседников “Ъ”, отрасли нужен какой-то толчок для развития, и программа «безусловно, возобновит движение по некоторым проектам».
Китай и остальные
Китай в течение десятилетий доминирует в производстве редкоземельных металлов благодаря богатым залежам, а в последние годы — и в потреблении. По данным Roskill, в 2020 году добыча редкоземельных элементов в Китае достигнет 110 тыс. тонн, несколько сократившись с 2019 года, но по-прежнему будет превышать 55% мировой добычи. US Geological Survey (USGS) оценивала рынок оксидов редкоземельных металлов в 2019 году в 210 тыс. тонн.
В 2010 году Китай начал вводить ограничения на поставки РЗМ через квоты, лицензии и налоги, что объяснялось необходимостью сохранения своих ограниченных ресурсов для удовлетворения внутренних потребностей. Намерение Китая вызвало протесты в Европе, США и Японии. На этом фоне в 2012 году началась добыча в Австралии и США, которым впоследствии удалось существенно ее нарастить. Например, шахта Mountain Pass в Калифорнии (принадлежала Molycorp) обеспечивала всю добычу редкоземельных элементов (РЗЭ) в США. Но в 2014 году Китай согласился снять ограничения на экспорт РЗМ, цены на них упали, Molycorp разорился и был куплен консорциумом с участием китайского капитала. По словам исполнительного директора Центра экономического прогнозирования Газпромбанка Айрата Халикова, большинство месторождений РЗЭ вне Китая развиваются с целью обеспечения стратегической безопасности в сырье. «На рынках, где значительная часть сырья добывается по стратегическим, а не экономическим соображениям, возможно долгосрочное закрепление цен на низких, убыточных для горнодобытчиков уровнях»,— считает он.
Дэвид Мэрримэн из Roskill отмечает, что ценообразование на РЗМ, как правило, основывается на цене соответствующего оксида в Китае, а также затратах на его переработку до чистого металла и логистику. При этом краткосрочные перебои в поставках могут привести к тому, что премии к цене чистого металла могут значительно вырасти. Например, для лантана стоимость чистого металла (FOB Китай) составляет $4,3 за кг, а оксида — $1,55, по данным немецкого Института редкоземельных металлов (ISE).
По прогнозу Roskill, из-за роста спроса на редкоземельные элементы к 2030 году может возникнуть дефицит предложения, что даст возможность для финансирования строительства и ввода в эксплуатацию новых производственных мощностей, в том числе и на территории РФ.
Квоты и стратегический резерв
Внутреннее потребление в России по-прежнему остается на крайне низком уровне — не более 1 тыс. тонн в год (в пересчете на оксиды РЗМ) и формируется в основном за счет импорта. Для стимулирования внутреннего спроса Минпромторг, согласно «дорожной карте», по аналогии с Китаем предлагает к 2025 году ввести обязательную квоту для госкомпаний по применению РЗМ в различных отраслях. В «дорожной карте» также предлагается субсидировать выпадающие доходы производителей в течение первых пяти лет после запуска производства в случае снижения цены на внешнем рынке ниже себестоимости. В Минпромторге, впрочем, заявили “Ъ”, что такие субсидии не предполагаются. «Наша задача — не вводить квоты, а наоборот, максимально широко вовлекать в торговые отношения всех участников отрасли редких металлов — производителей, переработчиков, конечных потребителей»,— отметили в министерстве.
Еще одной мерой поддержки сектора может стать формирование стратегического запаса РМ и РМЗ через механизм госзакупки металлов «в объеме, обеспечивающем минимальную окупаемость создаваемых производств». Этот механизм, как пояснили “Ъ” в Минпромторге, будет страховать не только производителей, но и потребителей. Но не планируется «огульного складирования всех металлов в резерв», подчеркнули в министерстве, речь будет идти о конкретном целевом формировании резерва.
В Минпромторге сообщили, что вместе с «Росатомом» уже ведут работу по заключению соглашений между производителями и потребителями РМ и РЗМ в России. По словам одного из собеседников “Ъ”, ожидается, что основной объем будет продаваться по долгосрочным контрактам. При экспорте РЗМ, говорят в министерстве, соглашения могут заключаться не только напрямую с крупными потребителями, но и с трейдерами.
С точки зрения производства за последние годы практически нечего не изменилось – Китай как был крупнейшим производителем и потребителем редкоземельных металлов (РЗМ) в мире, так и остается им. С одной стороны, это обусловлено крупнейшими в мире запасами подходящего сырья (легкоизвлекаемого, что немаловажно).
По данным USGS, на Китай приходится 85–90% мировой добычи РЗМ. С другой стороны, промышленный скачок при регулировании со стороны властей КНР привел к появлению в стране развитой и высокотехнологичной промышленности, ориентированной именно на это сырье. Они перерабатываются в полуфабрикаты (магниты, спецсплавы, катализаторы, стекла) или в конечные продукты – электродвигатели, аккумуляторы, оптические системы и другие изделия.
По последним данным China’s Rare Earth Industry Association, внутреннее потребление редкоземельных металлов в Поднебесной по объемам уже весьма близко к их добыче.
Что именно произошло в 2011–2012 годах, сказать сложно. По официальной версии китайских властей, они только боролись с нелегальной добычей РЗМ и нанесением ущерба окружающей среде. По неофициальной – решили установить новую точку отсчета для цен, пользуясь своим монопольным положением на рынке.
Так или иначе, на фоне потока новостей о закрытии рудников, закупках в госрезерв, стремительном сокращении экспортных квот и сжатии объемов экспорта редкоземельных металлов из КНР цены галопом поскакали вверх. Подъем наблюдался в разы и десятки раз, а затем все вдруг внезапно и весьма быстро закончилось (рис. 1).
Оказалось, что взлетевшие цены активизировали проекты добычи РЗМ за пределами Китая – ведь при таком раскладе рентабельным становилось даже извлечение этих металлов с морского дна. В сектор пошли миллиардные инвестиции. Так, австралийская компания Lynas с некоторой задержкой от первоначального графика, но все же завершила строительство обогатительной фабрики в Малайзии для переработки концентрата с австралийского проекта MtWeld. В 2014 году компания выпустила около 4 тыс. т редкоземельных оксидов, в 2015-м – уже 8,8 тыс. т. На 2016 год запланирован выпуск около 12 тыс. т, а общая мощность предприятия составляет 22 тыс. т.
Оживились и владельцы старых рудников, такие как компания Molycorp. Благодаря ажиотажу на рынке американская компания провела модернизацию и расширение своих мощностей до 40 тыс. т, увеличив за 6 лет выпуск РЗМ на порядок, до 13 тыс. т в год. И для потребителей РЗМ за пределами Китая эти изменения были весьма заметны.
Не менее важен тот факт, что борьба властей с нелегальным экспортом редких земель из Китая привела к тому, что его объемы… увеличились! Если в 2009 году «левые» поставки оценивались в 20 тыс. т, то в 2015 году специалисты Roskill говорили уже о 45 тыс. т. По этой причине реальный график объемов производства в КНР может отличаться от приведенного выше – спад будет ощутимо меньше.
Потребители РЗМ тоже не остались в стороне от изменений. По информации Metal-Pages, в зависимости от отрасли и компании снижение потребности в редкоземельных металлах составило за последние несколько лет 25–75%.
Активизировалась вторичная переработка и утилизация РЗМ-содержащего оборудования. К примеру, на этом поприще недавно отчитывалась о некоторых успехах компания Panasonic.
Кроме того, компании начали искать пути применения меньшего количества РЗМ в своей продукции. Наиболее впечатляющим примером такого подхода может служить диспрозий, использующийся в производстве мощных неодим-железо-боровых магнитов. Их производители сумели сократить потребление диспрозия на 50–75%, а некоторые и вовсе нашли ему замену.
Из последних новостей – в июле текущего года компания Honda и японский металлургический концерн Daido Steel сообщили о создании технологии практического применения неодимового магнита, не содержащего тяжелые редкоземельные металлы (к которым относится и диспрозий), в силовых агрегатах гибридных транспортных средств.
Международные организации тоже приложили руку к снижению цен РЗМ. Жалобы США, Европы и Японии в ВТО рассматривались довольно долго, но к концу 2013 года стало известно, что квоты все-таки признали нарушающими принцип свободной торговли. Поэтому на рубеже 2014–2015 годов Китай систему квот все-таки упразднил. Тем более что они, очевидно, не работали – в 2013 году официальные поставки составили около 15 тыс. т при 30 тыс. т разрешенных, остальное вывозилось по «черным» или «серым» схемам.
Казалось бы, все вернулось на круги своя и вопрос можно закрывать. Но падение цен сыграло злую шутку со всеми. На пике цен китайские власти в большей или меньшей степени, но добились закрытия ряда опасных для окружающей среды рудников. Снижение цен чувствительно ударило по небольшим добытчикам, работавшим в относительно легальном поле, и многим из них пришлось закрыться. Тогда как нелегальная добыча всех этих изменений даже не почувствовала.
«Около 90% китайских производителей редкоземельных металлов терпят убытки. РЗМ не так проблематично добывать и обрабатывать, как другие металлы, поэтому многие нелегальные производители поставляют свой материал, затоваривая и без того перегруженный рынок и усугубляя ситуацию», – жаловался один из китайских чиновников уже в середине прошлого года.
REHT и China Minmetals Rare Earth Co., два крупнейших производителя редкоземельных металлов в стране, тогда же сообщили о резком снижении прибыли и даже убытках.
У властей Китая на этот случай всегда есть рецепт – консолидация.
По словам замминистра промышленности и информационных технологий Китая Сина Гуобина, реорганизация основных групп, производящих редкоземельные металлы, должна быть завершена к концу июня 2016 года. «В компаниях будет проведена концентрация потенциала посредством закрытия заводов и вывода из эксплуатации устаревших мощностей», – подчеркнул функционер, добавив, что компании отрасли также улучшат механизм координации для помощи в стабилизации редкоземельного рынка. Реорганизация предприятий проводится в рамках национальной программы оптимизации сектора.
В начале июля 2016 года на конференции, организованной Комиссией по промышленности и информационным технологиям провинции Цзянси, было ратифицировано создание Южной редкоземельной группы. Объединение появилось в апреле 2015 года при участии компаний Ganzhou Rare Earth Group, Jiangxi Copper Group, Jiangxi Rare Earth и Rare Metals Tungsten Group в целях развития ресурсной интеграции методом укрупнения предприятий и теперь получило официальное одобрение свыше.
В целом эта группа объединила 24 компании в секторе РЗМ и сформировала интегрированную промышленную цепочку, включающую сектора добычи, выплавки, переработки, исследований и торговли. Совокупная производственная мощность нового объединения – добыча 43,6 тыс. т РЗМ в год, а мощности по выплавке и сепарации составляют 59,2 тыс. т в год.
Глава Китайской ассоциации производителей РЗМ Чжан Фенкуй заявил, что образование группы поможет реструктуризировать отрасль и улучшить эффективность использования редкоземельных ресурсов.
Западные добывающие компании тоже вынуждены искать способы продолжения деятельности.
В июне 2015 году Molycorp подала заявление о добровольном банкротстве. Долги на сумму $1,7 млрд кредиторам пришлось реструктуризировать. При этом полное погашение обязательств признавалось возможным только путем продажи компании целиком или по частям.
Поначалу заинтересованность в приобретении Molycorp проявили многие компании, но по состоянию на середину текущего года главной проблемой было отсутствие покупателей на основной ее актив – рудник Mountain Pass. Его привлекательность падала вместе с ценами на РЗМ, а долг перед кредиторами оставался прежним.
Сейчас компания активно судится, пытаясь избавиться хотя бы от части обязательств. Перспективы дела неясны, как неясно и будущее рудника.
Немногим лучше положение Lynas: при наличии постоянно растущих долгов (в конце 2015 года – почти на $600 млн) компания только недавно обеспечила более $200 млн выручки. О прибыли речи нет вообще – ежегодные убытки Lynas составляют $200–400 млн.
Прошлым летом компании пришлось договариваться о реструктуризации долгов. Срок погашения по облигациям был перенесен с 2016-го на 2018 год, а текущие выплаты сокращены с $205 млн до $2 млн. Насколько хватит терпения кредиторов – вопрос открытый.
В июле Lynas Corp. Ltd сообщила о росте продаж и выручки за истекший квартал. Валовая выручка от продаж составила у компании в апреле–июне 55,9 млн австралийских долларов ($42,5 млн) по сравнению с 44,5 млн в предыдущие 3 месяца. Годовая выручка составила 196,1 млн австралийских долларов по сравнению с 148,6 млн годом ранее.
В отчетном квартале Lynas выпустила 1150 т неодима и празеодима, а за весь год – 3897 т, тогда как в последнем квартале предыдущего финансового года было произведено 846 т этих редкоземельных металлов, а в предыдущем финансовом году – 2258 т.
Вот только о прибыли в ее отчетах – ни слова…
От рынка глобального перенесем свое внимание на крохотный по мировым меркам, но столь дорогой нам российский рынок. Что же происходит на нем?
Высокие цены способствовали активизации рассуждений о богатствах российских недр и перспективности данного направления. Зазвучали идеи реанимирования отрасли по образу и подобию советских времен. Появилась федеральная программа по развитию промышленности редких и редкоземельных металлов.
То, что в стране почти нет потребителей РЗМ и весь проект может сводиться только к очередному экспорту сырья, обычно не афишировалось.
Весной 2015 года Минпромторг РФ утвердил план мероприятий по импортозамещению в цветной металлургии. В нем был обозначен совершенно фантастический темп развития – к 2020 году доля импорта в потреблении редкоземельных металлов должна была сократиться с 100 до 5%.
Спустя несколько месяцев последняя цифра внезапно скорректировалась до 10%.
Чиновники проводили массу совещаний, обсуждались различные меры поддержки, выделялись деньги (даже на медийное сопровождение процесса). Хотя обсуждать тут можно совсем немногое.
Единственная действующая цепочка, производящая РЗМ на территории России, – Ловозерский ГОК и Соликамский магниевый завод (СМЗ).
СМЗ может выпускать около 2 тыс. т карбонатов РЗМ в год, перерабатывая руду Ловозерского ГОКа. А сам ГОК разрабатывает крупнейшее в России месторождение лопаритов, где содержание РЗМ, преимущественно цериевой (легкой) группы, составляет в среднем около 1,12%. После переработки на СМЗ эта редкоземельная продукция практически полностью экспортируется.
Сопутствующие проблемы известны давным-давно: малое содержание металла в рудах, повышенная радиоактивность, сложности с добычей и извлечением руды. Плюс перевозка на 3000 км до Соликамска. Еще столько же – до любого предприятия, занимающегося очисткой и разделением РЗМ. В результате экономика проекта изначально трещит по швам.
Тем не менее переработка сырья на СМЗ непрерывно растет с 2010 года. Тогда она составляла минимальные 5,3 тыс. т, а в 2015 году достигла уже 8,5 тыс. т. Выпуск соединений редкоземельных металлов растет не столь уверенно – его минимум приходится на 2013 год (1,4 тыс. т). Но по итогам 2015 года СМЗ произвел 2,3 тыс. т соединений РЗМ, превысив прошлогодний показатель на 8% (рис. 3).
Также в 2015 году СМЗ показал рост выручки – до 6,4 млрд рублей (+24% к предыдущему году) – и рост прибыли. Последняя увеличилась в целых 12 раз, до 474 млн рублей. Что примечательно, в 2015 году значительно выросли продажи продуктов переработки лопарита (РЗМ плюс оксиды титана, ниобия и тантала) в России – на 57% в валюте, до $21,2 млн, или в 2,5 раза в рублях, до 1,3 млрд рублей. Последний раз такое наблюдалось в 2012 году, когда объем российских продаж превышал $34 млн – обычно он в два и более раз меньше. Сколько в этой сумме РЗМ, а сколько – титана и ниобия, увы, не раскрывается. И есть подозрение, что успехи эти не обошлись без участия государства.
В 2016 году завод продолжал наращивать объемы продаж в денежном выражении. По итогам первых шести месяцев выручка достигла 3,2 млрд рублей (+2% к аналогичному периоду прошлого года), а вот прибыли это уже почти не приносило – она опустилась с 252 млн до 8,9 млн рублей. Причиной завод указывает резко возросшую себестоимость своей продукции, которая прибавила 19%.
При не самых плохих производственных и финансовых результатах СМЗ отнюдь нельзя назвать «тихой гаванью». Про невыплаты зарплат последнее время, к счастью, не слышно, а вот конфликты между владельцами завершились совсем недавно.
До 2011 года предприятиями владел тогдашний гендиректор «Сильвинита» Петр Кондрашев вместе с партнером Анатолием Ломакиным. После продажи «Сильвинита» в рамках слияния с «Уралкалием» Сулейману Керимову «в нагрузку» достались и редкоземельные заводы. Примерно в это же время среди владельцев появляются миноритарии, в числе которых с пакетом 7,04% – Татьяна Слюсаренко, соратница кировского губернатора Никиты Белых.
В феврале 2014 года г-н Керимов избавился от «Уралкалия», а контрольные пакеты акций Ловозерского ГОКа и СМЗ продал обратно Петру Кондрашеву, по данным газеты «Коммерсантъ», за $120–200 млн (4,2–7 млрд рублей) при капитализации одного СМЗ в $70 млн (2,1 млрд рублей).
В декабре 2015 года Петр Кондрашев выкупил практически все акции своих бывших предприятий – доля Татьяны Слюсаренко сократилась до 0,025%. Что не помешало ей в январе текущего года подать иск с требованием признать недействительной как раз консолидацию акций в руках бывшего владельца. По информации СМИ, иск был нужен, чтобы на время судебных разбирательств по старым долгам предприятий заблокировать все действия, в том числе и собрание акционеров СМЗ, назначенное на март.
Конфликт сопровождался небольшой информационной войной с обвинением мажоритарного акционера в нежелании развивать предприятие, ориентации на экспорт и экономии на зарплатах. Тем не менее собрание состоялось и совет директоров, где у миноритариев оставались представители, был переизбран.
На текущий момент 24% акций СМЗ принадлежат непосредственно Петру Кондрашеву, по 25% – Тимуру Старостину и Игорю Пестрикову, еще 15,5% – Сергею Кирпичеву. Последних трех считают номинальными владельцами, действующими в интересах г-на Кондрашева. Оставшиеся 10% по-прежнему в руках миноритарных акционеров. Так что это может быть еще не финал.
Что касается других проектов, они оставляют еще более странное впечатление.
Труднодоступное Томторское месторождение в наиболее холодном регионе Якутии обещают начать осваивать в 2020 году. Из 145 млрд рублей, предусмотренных программой поддержки редкоземельной отрасли, из бюджета предполагалось выделить только 23,5 млрд рублей. Остальное должны найти частные инвесторы.
В настоящий момент в качестве такового выступает только «ТриАрк Майнинг», созданное госкорпорацией «Ростех» и группой ИСТ. Компания обещает потратить около $1 млрд на разработку Томторского месторождения, отработку отвалов монацита в Красноуфимске и создание гидрометаллургического завода мощностью 4,5 тыс. т феррониобия и 10 тыс. т оксидов РЗМ (РЗО) в год.
Ранее дочерняя структура «ТриАрк Майнинга» – ООО «Восток Инжиниринг» – выиграла аукцион на разработку участка «Буранный» Томтора, заплатив свыше 1 млрд рублей. Компания начала геологоразведку, которую планирует завершить к 2018 году.
Сколько частных денег у «ТриАрк Майнинга», а сколько государственных – разобраться сложно. Известно, что в 2013 году группе ИСТ принадлежал контрольный пакет компании, 25,005% было у структуры «Ростеха» «РТ-Глобальные ресурсы», еще 24,99% – у структуры фонда Telconet Capital Сергея Адоньева, Альберта Авдоляна и Дениса Свердлова (владельцы Yota). Позднее стало известно, что Денис Свердлов, успевший побывать замглавы Минкомсвязи, лично стал владельцем 5% в ООО «ТриАрк Майнинг».
Таким образом, получается, что из обещанного на освоение Томтора $1 млрд минимум половина может оказаться государственной. А остальное доберут кредитами, в лучших российских традициях выданными на неопределенный срок «частными» Сбербанком и ВТБ. Найдет государство столько денег – Томтор, возможно, освоят. Не найдет – он разделит судьбу Удокана.
Но это только этап добычи. А совсем недавно, 29 июля текущего года, в Великом Новгороде на заводе группы «Акрон» был запущен новый комплекс по переработке апатит-нефелиновых руд с получением редкоземельных элементов. Сообщалось, что из технологических потоков переработки апатитового концентрата извлекаются церий, лантан, неодим, а также концентраты легкой, средней и тяжелой групп РЗЭ.
Сырьевой базой для производства служит апатитовый концентрат, поставляемый с ГОКа «Олений Ручей» (также входит в группу «Акрон») в Мурманской области. Стоимость проекта составила около $50 млн, реализация заняла более 5 лет. Зато это единственное на территории России предприятие, способное производить разделение РЗМ.
По этому поводу в Великом Новгороде было собрано целое специальное тематическое совещание под руководством Владимира Путина. На нем стало известно, что программа поддержки РЗМ-отрасли уже обошлась более чем в 8,5 млрд рублей (официально государственных денег – половина).
По словам главы государства, перед российскими учеными и промышленниками сейчас стоит задача обеспечить конкурентоспособность наших производственных отраслей.
Вот только запущенной установке, как скромно отмечалось в пресс-релизе, только предстоит выйти на режим промышленного производства. И мощность ее составляет 200 т оксидов в год. А значит, до рентабельности и реальной конкуренции в масштабах мирового рынка еще очень далеко. Хватит ли РЗМ российским потребителям – неизвестно, т.к. достоверно неизвестны их потребности.
Западные аналитики оценивают российский спрос в 1000–1500 т РЗМ, но какая его доля представлена готовыми изделиями, определить затруднительно.
А ключевой вопрос и проблема развертывания масштабного производства в России на самом деле очень близки к китайским. Даже если действительно освоить Томтор и производить разделение РЗМ на своей территории, почти весь сбыт – за границей. Цены на редкоземельные металлы уже невысокие, предложение явно опережает спрос, и выбросить на рынок новые объемы – значит гарантированно обвалить его.
Председатель научно-технического совета Военно-промышленной комиссии провёл в Томском государственном университете заседание научно-экспертного совета по редким и редкоземельным металлам. Россия по запасам РЗМ – на втором месте в мире, однако продукции из них производит менее 2% мирового рынка. Цель – выйти в лидеры.
Участники заседания рассмотрели динамику выполнения «дорожной карты» соглашения о намерениях между Правительством и ГК «Росатом», цель которого – развитие в России высокотехнологичной области «Технологии новых материалов и веществ». Россия должна выйти в лидеры на глобальных технологических рынках.
Основные сферы применения редких и редкоземельных металлов – высокоэнергетические постоянные магниты, современные конструкционные материалы, катализаторы для автомобильной промышленности, высококачественная оптика и стекло. Их наличие критически важно при создании вооружения, военной и специальной техники.
На данный момент эта отрасль в России только начинает формироваться. По объёму запасов редких и редкоземельных металлов Россия – на втором месте в мире, однако ежегодный объём продукции из них – менее 2% мирового рынка. Почти всё приходится на экспорт, поскольку в России отсутствуют промежуточные переделы технологической цепочки (разделительное и металлургическое производства). Потребление РЗМ российскими производителями отдельных видов высокотехнологичной продукции (магниты, катализаторы, оптика и др.) незначительно, порядка 2 тыс. т в год, и полностью удовлетворяется за счёт импорта из Китая, что критично для национальной безопасности и развития отечественной промышленности.
Члены научно-экспертного совета, представители Минпромторга России, предприятий и организаций промышленности заслушали информацию госкорпорации «Росатом» о статусе проекта «Создание производства на базе титан-циркониевых россыпей Туганского месторождения» (проект «Титан»).
По предварительным расчётам, освоение Туганского титан-циркониевого месторождения в Томской области позволит в рамках целевых показателей «дорожной карты» развития РМ и РЗМ в России обеспечить производство 2,3% мирового объёма цирконового концентрата и 1,3% мирового объёма титанового концентрата. Кроме того, Россия сможет импортозаместить 100% цирконовых и 90% титановых концентратов. На производстве в ближайшие два года будут созданы более 500 рабочих мест. Налоговые поступления в бюджеты разных уровней составят более 100 млн рублей в год.
Оператор проекта Туганского горно-обогатительного комбината «Ильменит» подтвердил ввод в эксплуатацию в III квартале 2021 года первую очередь горно-обогатительного комбината с намеченной производственной мощностью рудных песков.
Были также рассмотрены и одобрены предложения Томского государственного университета и Института вулканологии по извлечению рения и других редких и редкоземельных металлов вулканического происхождения на примере вулкана Кудрявый, а также освоению редких и редкоземельных металлов на территории Сибири и Арктики, что позволит обеспечить создание высокотехнологичного отечественного производства, а также социально-экономическое развитие указанных регионов.
Редкие и редкоземельные металлы. Крупные инвестпроекты России
Россия располагает колоссальными запасами редких и редкоземельных металлов, но по объёмам производства «висит» на последних местах мирового рейтинга. По данным Геологической службы США (USGS), на долю нашей страны приходится менее 2% общемирового производства РЗМ.
Напомним, что во времена Советского союза дело обстояло ровным счётом наоборот. Высокоразвитая отрасль фактически была упразднена после распада СССР, и с тех пор мы импортируем стратегически важные ресурсы. Для восстановления прежних позиций была разработана стратегия развития промышленности РМ и РЗМ до 2035 года. В неё включили крупные инвестпроекты по добыче «редкоземов» — в этой статье мы рассмотрим самые нашумевшие инициативы бизнеса.
Освоение Томтора
В Оленёкском улусе Якутии расположилось одно из крупнейших комплексных редкометалльных месторождений России и мира — Томтор. На участке залегает целый ряд «экзотических» полезных ископаемых: ниобий, титан, иттрий, скандий, лантан, церий, празеодим, неодим, самарий, европий и другие. Общие прогнозные ресурсы месторождения оцениваются в 154 млн тонн руды.
Богатства Томтора обнаружили ещё в 1977 году, однако до промышленного освоения он так и не дошёл. С 2014 года лицензионным участком владеет подразделение «Триарк Майнинг» (9,1% принадлежит «Полиметаллу») — ООО «Восток Инжиниринг».
Предприятие было создано специально для отработки Томторского месторождения. Промышленное освоение решено начать с самого разведанного участка «Буранный». Его запасы по категориям B+С1 превышают 42,7 млн т, из них 1,3 млн т приходится на пентоксид ниобия. Общие запасы оксида редких земель составляют 3,2 млн т.
«Восток Инжиниринг» реализует проект в рамках стратегии социально-экономического развития Арктической зоны до 2035 года. Для Томтора построят гидрометаллургический комбинат в забайкальском городе Краснокаменске, где уже действует предприятие «АРМЗ» «ППГХО». Площадка выбрана с учётом уже развитых логистической и производственной инфраструктуры, в том числе для хранения и переработки отходов.
Согласно проекту, производительность гидрометаллургического комбината составит 160 тысяч т руды в год. Предприятие будет выпускать феррониобий, оксиды празеодима и неодима, а также оксиды среднетяжёлой группы редкоземельных металлов.
Осенью 2020 года компания «Триарк Майнинг» представила первичную оценку минеральных ресурсов участка «Буранный». На момент конца января 2019 года выявленные ресурсы были оценены в 13,2 млн т руды с высоким содержанием скандия, ниобия, тербия и иттрия. Содержание оксида ниобия составляет 5,9%, редкоземельных оксидов — 15%, что соответствует 0,8 и 2 млн т соответственно.
На очереди — первичная оценка запасов и завершение предварительного технико-экономического обоснования проекта. Данный этап «Триарк Майнинг» хочет закончить до конца текущего года.
К этому же времени компания рассчитывает получить положительные заключения экспертиз на проектную документацию. На 2022-2023 годы запланировано выполнение строительно-монтажных работ и начало добычи. Выпустить первую партию руды инвестор намерен в 2024 году.
Туганский ГОК: почти готов
Туганское месторождение ильменит-цирконовых рудных песков расположено в Томской области, вблизи областного центра. Лицензионным участком с большим промышленным содержанием минералов, содержащих титан и цирконий, с 2002 года владеет АО «ТГОК Ильменит».
Стоит отметить, что предприятие ещё в то время провело большую работу для начала отработки запасов месторождения. В 2003-2005 годах на базе участка Южно-Александровский построили открытый карьер вместе с горно-обогатительным комбинатом. Затем «ТГОК Ильменит» запустил опытное производство по добыче и обогащению минеральных песков мощностью 125 тысяч т в год, которое впоследствии переросло в промышленное освоение.
Поэтому освоение Туганского месторождения — один из немногих текущих проектов, который близится к реальному старту. С учётом высокой перспективности участка в следующие годы произошло значительное укрупнение проекта.
На площадке «ТГОК Ильменит» уже развита немалая часть инфраструктуры, к тому же отработана технология добычи и переработки ильменитового и цирконового концентратов. Данную продукцию предприятия опробовали на производстве реальные потребители, они же говорили о готовности закупать её в будущем.
В последние годы инвестор активно расширял производственные мощности, в частности, стартовали реконструкция действующей промплощадки и строительство новых инфраструктурных объектов Туганского ГОКа для полномасштабного производства РЗМ. После реализации проекта предприятие сможет выпускать в промышленных масштабах циркониевые, титановые и рутил-лейкоксеновые концентраты, а также кварцевые пески для стекольной промышленности.
В июне 2021 года строительство Туганского ГОКа вышло на завершающий этап, ввод в эксплуатацию запланирован на 4-ый квартал этого года. Мощность ГОКа увеличится до 575 тысяч т рудных песков в год. По оценкам специалистов, комбинат закроет потребности российской промышленности в цирконии на 40%, а через 5 лет — на все 100%.
В этом году к проекту «ТГОК Ильменит» присоединился горнорудный дивизион «Росатома» «АРМЗ». ООО «Объединённые урановые предприятия» подписало с предприятием соглашение о вхождении в проект: «дочка» госкорпорации решила поддержать инвестора, обязавшись выделить более 500 млн рублей на завершение строительства ГОКа с возможностью получить 25% акций актива и право на увеличение доли.
Подробнее о проекте — в интервью с директором ООО «Объединённые урановые предприятия» Русланом Димухамедовым.
Зашихинское месторождение — на два региона
Зашихинское месторождение тантал-ниобиевых руд расположено в Нижнеудинском районе Иркутской области. В данный момент оператором проекта выступает ЗАО «Техноинвест Альянс» (30% принадлежит ЧТПЗ).
Балансовые и забалансовые запасы участка составляют 34,5 млн т руды, в которой содержится порядка 105 тысяч т пентаоксида ниобия и 8,5 тысячи т пентаоксида тантала. По расчётам, промышленное освоение Зашихинского позволит на 100% покрыть потребности отечественной промышленности в танталовом сырье, а также значительную часть потребностей в ниобии.
«Техноинвест Альянс» намерен построить на базе редкометалльного месторождения крупный горно-металлургический комбинат. По проекту добычной актив включит в себя карьер, участок дробления, обогатительную фабрику, а также отвал вскрышных пород и хвостохранилище. На карьере планируется ежегодно получать чуть более 1 млн т руды.
Технология обогащения руды уже опробована в опытно-промышленных масштабах. В ЗАО «Техноинвест Альянс» хотят достичь объёмов производства на уровне 6,8 тысячи т колумбитового и 7 тысяч т циркониевого концентратов.
Колумбитовый концентрат будет перерабатываться в Забайкалье, на химико-металлургическом комбинате в Краснокаменске. Предполагается, что здесь же будут производить оксиды тантала и ниобия. В будущем компания хочет расширить промплощадку завода для производства диоксидов циркония из циркониевого концентрата, а также выделения из обоих концентратов суммарных оксидов РЗМ.
Сегодня на всех уровнях обсуждаются возможные варианты создания оптимальной логистической инфраструктуры для доставки концентратов из Иркутской области в Забайкалье. В проекте ЗАО «Техноинвест Альянс» указано, что для транспортировки будет построена подъездная автодорога из двух участков, которые соединят Зашихинское месторождение с сетью региональных и федеральных автодорог. В Тулуне компания обустроит пункт перегрузки концентратов, выпускаемых ГОКом, на ж/д транспорт с последующей доставкой на забайкальский химико-металлургический завод.
Зашихинский ГОК должен заработать в конце 2024 года. Предполагается, что комбинат объединят в единый кластер с погранпереходом в Забайкальске для организации поставок продукции в Китай.
Возрождение Тырныаузского ГОКа
Тырныаузское месторождение названо в честь своего «прародителя» — города Тырныауз (Кабардино-Балкария). Стратегически важные полезные ископаемые: вольфрам и молибден — «разместились» в труднодоступной высокогорной местности.
Сразу отметим, что это далеко не новый проект: активная добыча на Тырныаузском месторождении началась в 1940 году. Продукция Тырныаузского ГОКа направлялась преимущественно на нужды оборонной промышленности. В 1942-ом в ГОК пришлось уничтожить, чтобы ценнейшие ресурсы не достались наступающим немцам.
Тем не менее после ВОВ вольфрамо-молибденовое производство отстроили заново. Предприятие просуществовало до рубежа нулевых: в 2001 году комбинат прекратил деятельность из-за сложностей с реализацией продукции. Производство закрылось, и огромное количество вольфрамо-молибденовой руды осталось неосвоенным. К редким металлам, заключённым в высокогорье, пытался подобраться не один инвестор, но до практической фазы никто проект не доводил.
В конце 2017 года Роснедра объявили тендер на приобретение лицензионного участка с целью возобновления отработки запасов Тырныаузского месторождения. В 2018 году участок получило ООО «Эльбрусский горнорудный комбинат» (ЭГРК, учреждено госкорпораций «Ростех»).
По данным «Ростеха», балансовые запасы Тырныаузского месторождения составляют 209,5 тысячи т триоксида вольфрама (содержание — 0,432%) и 36,6 тысячи т молибдена (содержание — 0,076%). Оператором проекта назначили ООО «Невгидромет», совсем недавно компания представила комплексный проект восстановления Тырныаузского ГОКа.
«Невгидромет» планирует вложить 1 млрд рублей в строительство нового гидрометаллургического производства для переработки вольфрамовых и молибденовых руд. Предприятие планируется разместить в индустриальном парке «Невинномысск». Проект включает строительство подземного рудника, обогатительной фабрики, гидрометаллургического завода и необходимых инфраструктурных объектов.
По планам, объёмы добычи на руднике составят 1,5 млн т руды в год. Тырныаузский ГОК будет ежегодно выпускать до 5 тысяч т триоксида вольфрама и 1,5 тысячи т оксида молибдена. Гидрометаллургический завод должны ввести в эксплуатацию в 2022-2023 годах.
Читайте также: