Уральская сталь директор по персоналу

Обновлено: 03.05.2024

Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 24.10 "Производство чугуна, стали и ферросплавов" составляет 8 лет. Данная организация уже существует дольше.

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Производство чугуна, стали и ферросплавов (код по ОКВЭД 24.10).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

05.1	Добыча и обогащение угля и антрацита
05.2	Добыча и обогащение бурого угля (лигнита)
06.10	Добыча нефти и нефтяного (попутного) газа
07.10.2	Добыча железных руд открытым способом
08.11	Добыча декоративного и строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев

АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ" имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности:

Номер, дата выдачи	Кем выдана	Виды деятельности	Срок действия
00496-ЛС от 13.01.2021	Министерство промышленности и торговли Российской Федерации	Производство лекарственных средств, предназначенных для медицинского применения	с 13.01.2021
0-0000290 от 17.06.2019	Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору	Работа по уничтожению или лишению жизнеспособности вредных организмов в подкарантинной продукции или на (в) подкарантинных объектах термическим методом	с 17.06.2019
АН 56-000155 от 02.05.2019	Отдел автотранспортного надзора по Оренбургской области	Деятельность по перевозкам пассажиров и иных лиц автобусами	с 02.05.2019
168983 от 30.12.2018	Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций	Услуги местной телефонной связи, за исключением услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа	30.12.2018 - 30.12.2023
56-Б/00045 от 08.05.2018	Главное управление МЧС России по Оренбургской области	Деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений	с 06.08.2009

Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных.

Где находится АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ", юридический адрес

По данному адресу также числятся или ранее числились следующие организации:

Кто владелец (учредитель) организации

Поскольку организация является акционерным обществом, список акционеров в ЕГРЮЛ не содержится. Для получения выписки из реестра акционеров следует обратиться к регистратору АО "НРК-Р.О.С.Т.".

Данные об учредителях АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ" на 26.09.2022 в ЕГРЮЛ отсутствуют; ранее учредителями значились:

Учредители	с какой даты	до даты *
20.10.2005	20.09.2021
КОМПАНИЯ САМ ИНВЕСТ КО ЛТД (Республика Кипр)	20.10.2005	20.09.2021

Правопредшественник АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ": ООО "УРАЛ СТАЛЬ" (ликвидир. 20.10.2005)

Кто руководит АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ"

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

На данный момент АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ" значится учредителем в следующих организациях:

(обл. Оренбургская, г. Новотроицк; 99,94%; 57,4 млн руб.) (обл. Оренбургская, г. Новотроицк; 100%; 155 млн руб.)

В прошлом организация числилась учредителем в:

Финансы организации

Уставный капитал АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ" составляет 2,2 млрд руб.

В 2021 году организация получила выручку в сумме 141 млрд руб., что на 67,5 млрд руб., или на 91,3 %, больше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации составляли 76,5 млрд руб. Это на 30,7 млрд руб. (на 67,1 %) больше, чем годом ранее.

Чистые активы АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ" по состоянию на 31.12.2021 составили 42,3 млрд руб.

Результатом работы АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ" за 2021 год стала прибыль в размере 12 млрд руб. При этом в 2020 году был получен убыток 220 млн руб.

Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ".

Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 01.10.2020.

Согласно записи в базе данных ФНС отчетность организации за 2021 год была проверена аудиторской фирмой АО "ПвК Аудит" (ИНН 7705051102, ОГРН 1027700148431). Подробную информацию об аудиторе можно получить в реестре аудиторских фирм.

Лица, связанные с АО "УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ"

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Дальнейшие связи не найдены

Последние изменения в ЕГРЮЛ

08.08.2022. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
10.03.2022. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
20.09.2021. Внесение сведений об учете в налоговом органе.
13.01.2021. Представление лицензирующим органом сведений о предоставлении лицензии.
04.08.2020. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
25.06.2019. Представление лицензирующим органом сведений о предоставлении лицензии.
25.05.2019. Представление лицензирующим органом сведений о предоставлении лицензии.
22.03.2019. Представление лицензирующим органом сведений о переоформлении документов, подтверждающих наличие лицензии (сведений о продлении срока действия лицензии).
18.02.2019. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
05.10.2018. Представление лицензирующим органом сведений о переоформлении документов, подтверждающих наличие лицензии (сведений о продлении срока действия лицензии).

* Указана дата изменения в ЕГРЮЛ (может не совпадать с фактической).

Дополнительные проверки

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО "Профсофт" (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

Уральская сталь директор по персоналу

АО «Уральская Сталь» — лидер мостовой стали российского рынка, один из ведущих производителей листового проката, литой заготовки, крупногабаритных литых изделий и чугуна. С Загорским трубным заводом входит в единый металлургический интегрированный холдинг, предлагая новые решения для трубной и мостостроительной промышленности.

коксохимическое и доменное производство
электросталеплавильный цех (ЭСПЦ)
листопрокатный цех со станом 2800 и термообработкой
специализированное предприятие полного цикла переработки металлолома

мост «Красный дракон» через Иртыш
мост на остров Русский во Владивостоке
Большой Москворецкий мост
мост через реку Пур на Ямале
высокогорный мост на Енисее и другие мосты

объектов для Олимпиады в Сочи
стадионов для чемпионата мира по футболу
многофункционального комплекса «Москва-Сити»
конструкций храма Христа Спасителя в Москве
ТЦ «Охотный ряд» в Москве и других объектов

Сахалин — Хабаровск — Владивосток
Восточная Сибирь — Тихий океан
Бованенково — Ухта
Балтийская трубопроводная система
«Южный поток»

реконструкции крейсера «Аврора»
многоцелевые ледоколы проекта Aker ARC 130 A

Коксохимический передел производит основной вид топлива для выпуска чугуна — более 1,5 млн тонн кокса ежегодно спекается из угольной шихты. После охлаждения и сортировки получают кокс, орешек и мелочь. В процессе улавливания из коксового газа выделяют каменноугольную смолу, сульфат аммония и бензол.

Доменный цех производит более 2,5 млн тонн в год передельного высококачественного чугуна или чугуна рядовых марок. Более 1,5 млн тонн товарного чугуна ежегодно экспортируется.

Электросталеплавильный цех (ЭСПЦ) является одной из самых технологичных площадок комбината. Производит порядка 100 марок стали повышенного качества общим объёмом порядка 1,5 млн тонн в год. Здесь отливают круглую заготовку для производства железнодорожных колёс и квадратную — для изготовления рельсов. В цехе успешно освоена FMF-технология, которая позволяет выплавлять сталь конвертерным способом без использования электроэнергии.

В листопрокатном цехе на технологичном оборудовании из поступивших из ЭСПЦ слябов делают металлопрокат, соответствующий высоким потребительским свойствам. В год стан 2800 прокатывает до 1 млн тонн высококачественной стали для мосто- и судостроения, производства сварных труб большого диаметра, строительных конструкций.

В фасонно-литейном цехе освоили производство крупногабаритного литья для нужд собственного сталеплавильного и доменного производства, а также для сторонних горно-металлургических предприятий. Годовой показатель цеха — более 7 тыс. тонн изделий крупногабаритного литья.

Стабильность работы основных переделов поддерживают вспомогательные подразделения, объединённые в дирекцию по техническому обслуживанию и ремонтам и службу главного энергетика.

Собственные мощности комбината обеспечивают энергетическую независимость предприятия, позволяют эффективно использовать имеющиеся топливно-энергетические ресурсы. ТЭЦ «Уральской Стали» генерирует электрическую и тепловую энергию для собственных нужд и обеспечивает теплом Новотроицк.

Агломерационное производство выпускает необходимое сырьё для производства чугуна — порядка 3 млн тонн в год агломерата основностью до 1,8 единицы с содержанием железа до 56%.

Инвестиционные проекты, реализуемые на Уральской Стали, направлены на повышение эффективности производства, повышение качества продукции и увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью. С 2007 года в развитие комбината инвестировано более 40 млрд рублей (с НДС).

«Уральская Сталь» — градообразующее предприятие Новотроицка, входит в число крупнейших налогоплательщиков региона. Ежегодно комбинат направляет в консолидированный бюджет Оренбургской области более 2 млрд рублей налогов и сборов.

В рамках партнёрства с областью и городом сделано много полезных дел. Среди ключевых объектов — Ледовый дворец, 3D-кинотеатр, парк, ремонт детских образовательных учреждений, объектов здравоохранения, культуры и спорта. Отдельно нужно отметить реконструкцию исторической части главной городской улицы — Советской.

«Уральская Сталь» — крупнейший работодатель региона с численностью персонала более 9 тыс. человек. Средний заработок металлургов почти на 50% выше среднемесячного дохода в регионе, а безопасность — приоритетное направление трудовой деятельности.

В подразделениях комбината установлены рециркуляторы для обеззараживания воздуха. Регулярно проводится дезинфекция помещений общего пользования, столовых и автобусов. Действует масочный режим, все работники систематически обеспечиваются средствами индивидуальной защиты. Проводится вакцинация и ревакцинация сотрудников от вирусных заболеваний, обеспечение витаминными комплексами.

Более 550 млн рублей металлурги направили на поддержку здравоохранения Оренбургской области. В лечебные учреждения региона приобретены компьютерные томографы, аппараты ИВЛ, кислородные концентраторы и другое медицинское оборудование, средства индивидуальной защиты и медикаменты. «Уральская сталь» ежемесячно поставляла в больницы до 850 тонн медицинского кислорода.

Руководители Уральской Стали познакомили коллектив со стратегией качественных изменений Компании

На Уральской Стали в рамках дней информирования «Будь в курсе!» руководители предприятия обсудили с коллективом актуальные вопросы. Одной из главных тем встречи стала Стратегия качественных изменений Металлоинвеста. Перемены коснутся всех без исключения сотрудников, и, по сути, будут созданы их руками. Ближайшие 10 лет станут трамплином к достижению главной цели – глобальному лидерству в отрасли.

Металлоинвест должен стать флагманом в производстве высококачественной железорудной, металлизованной и стальной продукции, создающим ответственную металлургию будущего на основе открытого партнёрства. С приоритетами новой Стратегии работников Уральской Стали познакомил управляющий директор предприятия Ильдар Искаков.

Ильдар Искаков, управляющий директор АО «Уральская Сталь»: « Ключевой задачей является к 32-му году войти в зелёную металлургию, настоящую зеленую металлургию, с использованием водорода, который будет использоваться при производстве продуктов глубокой переработки железорудного сырья. Компания «Металлоинвест» - это основа будущей зелёной металлургии в России и в мире. Мы видим себя глобальными лидерами. Наверное, находясь здесь, в это сегодня сложно поверить, я бы сказал, нужно просто принять и каждому работнику компании, который находится в Железногорске, Губкине, Старом Осколе, Новотроицке – каждый день идти в направлении пути реализации нашего общего видения того, какими мы должны быть».

Оставаясь ведущим производителем и поставщиком железорудной продукции и горячебрикетированного железа, Металлоинвест планирует стать лидером в производстве криогенной стали. Новотроицкие металлурги уже получили первый успешный опыт её производства.

Также компания продолжит реализацию мероприятий масштабной Экологической программы. Предполагаемый объём инвестиций превышает 22 миллиарда рублей.

Ильдар Искаков, управляющий директор АО «Уральская Сталь»: «В этом году мы должны заключить контракт с поставщиками основного оборудования. Мы идём в глубокую модернизацию в агломерационном цехе. Это система аспирации непосредственно самого участка перегрузки, ну и самое главное, очистки агломерационных газов, той трубы, которая, как раньше все мы считали, если завод дымит, значит, работает. Так вот нет. Современный завод если не дымит, значит, он работает, в полном смысле этого слова. Он работает эффективно и экологично. К 25-му году мы должны значительным образом минимизировать все залповые выбросы Уральской Стали, в электросталеплавильном цехе, агломерационном цехе, в доменном цехе».

Ключевым приоритетом Металлоинвеста в ближайшие 10 лет останется повышение культуры безопасного производства. Будут реализованы программы снижения травматизма и обучения персонала. Но главных изменений руководители компании ожидают в сознании каждого сотрудника.

Александр Дьяконов, директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды АО «Уральская Сталь»: «Безопасность – она зависит от каждого из нас. И наша с вами обязанность – принимать безопасные решения, останавливать других, если видим угрозу в выполнении операций, не выполнять самим небезопасные условия труда, анализировать риски и последствия своих действий. Видя проблему безопасности – сообщать об этом. Предлагать новые способы безопасного выполнения работ».

Металлоинвест продолжит поддерживать регионы своего присутствия, предоставлять своим работникам один из лучших в отрасли социальный пакет и … гарантию индексации заработной платы. В 2020 году она была повышена дважды.

Александр Кучеров, директор по персоналу АО «Уральская Сталь»: «Что планируется в 21-ом году? Первым этапом в два этапа будет происходить повышение. Первый этап, в принципе, уже запущен 1го марта 21-го года, вторым этапом будет 1 апреля. На эти мероприятия, которые по повышению дохода весной, у нас увеличен фонд оплаты труда – более 250 миллионов. Это достаточно существенная сумма».

Создавая безопасные условия труда, развивая технологические мощности комбинатов, обучая персонал и заботясь о здоровье горняков и металлургов, компания готова стать ещё более открытой к диалогу с каждым работником.

Ильдар Искаков, управляющий директор АО «Уральская Сталь»: «Наши работники должны понимать, куда движется компания, поскольку это понимание во многом формирует конечный результат. Для меня было очень важно увидеть активный интерес наших работников к представленной стратегии. Мы понимаем, что это является одним из тех мотивирующих, вдохновляющих факторов, которые заставляют работника меняться, вместе с компанией становиться лучше, и делать компанию лучше, сильнее и эффективнее».

Качественные изменения, о которых заявила компания, уже становятся частью трудовой жизни горняков и металлургов. Они потребуют включенности в этот процесс от каждого. И станут залогом успеха Металлоинвеста на пути к глобальному лидерству.

В преддверии 65-летнего юбилея комбината на Уральской Стали прошло торжественное собрание трудового коллектива, на котором металлургов поздравили руководители Металлоинвеста, губернатор Оренбургской области и глава администрации Новотроицка.

— отметил, открывая собрание генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев.

В ходе торжественного собрания состоялось награждение передовиков производства государственным, ведомственными и корпоративными наградами.

Звания «Почётный металлург» удостоены:

Вокрячко Юрий Валерьевич, горновой доменной печи доменного цеха
Игорь Николаевич Лучевников, начальник участка ЭСПЦ
Олег Александрович Гаманов, газовщик коксохимического производства
Владимир Женавеевич Клинков, аппаратчик воздухоразделения ККЦ
Вячеслав Михайлович Акимов, электромонтер ФЛЦ
Галина Васильевна Корнева, ведущий инженер управления технического контроля

Почётными грамотами Министерства промышленности и торговли РФ награждены:

Вячеслав Николаевич Кучеров, бригадир разливочных машин доменного цеха
Олег Николаевич Дебуля, агломератчик агломерационного цеха Артём Валерьевич Шахназаров, сталевар ЭСПЦ
Игорь Владимирович Москаев, мастер ЛПЦ №1
Александр Владимирович Артюхин, заместитель начальника коксохимического производства
Александр Сергеевич Коробков, электромонтер управления по ремонту электроэнергетического оборудования
Федор Павлович Буряк, электрогазосварщик РМУ
Владимир Анатольевич Галин, ведущий инженер-технолог управления по производству запасных частей
Вадим Николаевич Данченко, начальник управления технологической автоматики
Елена Евгеньевна Белянина, электромонтёр цеха сетей и подстанций
Александр Васильевич Головастов, начальник отдела проектно-конструкторского центра
Константин Викторович Шумовский, начальник управления дирекции по оборудованию
Сергей Александрович Трубицын, главный специалист— начальник аглодоменного отдела технической дирекции

Благодарности губернатора Оренбургской области удостоены:

Анатолий Викторович Попов, резчик горячего металла ЛПЦ-1 Михаил Иванович Папшев, сталевар ФЛЦ
Ирина Александровна Шишунова, контролёр управления технического контроля
Андрей Викторович Захаров, заместитель начальника агломерационного цеха
Сергей Владимирович Поташкин, начальник участка цеха сетей и подстанций
Виктор Анатольевич Филонов, слесарь Управления по ремонту электроэнергетического оборудования
Сергей Николаевич Самарцев, главный специалист РМУ
Николай Викторович Гревцов, начальник котельного цеха теплоэлектроцентрали
Юрий Михайлович Головин, начальник отдела ПКЦ
Галина Дмитриевна Лапина, начальник отдела коммерческой дирекции

Почетными грамотами Уральской Стали за безупречный труд отмечены:

Александр Владимирович Кузнецов, горновой доменного цеха Марина Николаевна Инчина, ковшевой доменного цеха
Руслан Миннахматович Мазитов, начальник управления коммерческой дирекции
Александр Владимирович Саушкин, горновой доменного цеха Алексей Валерьевич Тихонов, директор по безопасности
Татьяна Ивановна Брыкова, машинист конвейера агломерационного цеха
Артём Вячеславович Бедных, начальник смены доменного цеха Василий Юрьевич Зенин, слесарь-ремонтник агломерационного цеха
Наталья Васильевна Скрипаль, бригадир шихтового двора ЭСПЦ Александр Александрович Конышев, сталевар электропечи электросталеплавильного цеха
Екатерина Владимировна Тимофеева, инженер-технолог ЭСПЦ Иван Федорович Иванов, слесарь-ремонтник ЭСПЦ
Антон Александрович Баранов, слесарь-ремонтник ЭСПЦ Владимир Иванович Селивёрстов, нагревальщик металла ЛПЦ № 1
Дмитрий Витальевич Зернов, резчик горячего металла ЛПЦ № 1 Анатолий Викторович Королёв, слесарь-ремонтник ЛПЦ № 1 Юрий Вячеславович Мурзин, вальцовщик стана горячей прокатки ЛПЦ № 1
Галина Георгиевна Иванова, оператор поста управления ЛПЦ № 1
Виктор Владимирович Гришкевич, дверевой КХП
Олеся Анатольевна Гусева, аппаратчик конденсации КХП
Андрей Александрович Коваленков, электрогазосварщик КХП Геннадий Анатольевич Александров, бригадир управления железнодорожного транспорта
Сергей Александрович Васильев, электромонтёр управления железнодорожного транспорта
Артём Сергеевич Глущенко, начальник смены управления железнодорожного транспорта
Галина Владимировна Калинина, оператор заправочных станций АТЦ
Андрей Николаевич Максимов, заместитель начальника АТЦ Павел Павлович Вильдт, начальник отдела управления организации железнодорожных перевозок
Ринат Мидхатович Байбулатов, начальник отдела службы главного инженера
Елена Михайловна Михеева, специалист по организации труда дирекции по персоналу
Сергей Александрович Рыжов, мастер управления по ремонту электроэнергетического оборудования
Павел Семенович Козлов, электромонтёр управления по ремонту электроэнергетического оборудования
Владимир Евгеньевич Киселёв, начальник участка РМУ
Татьяна Николаевна Зейбель, контролёр управления технического контроля
Александр Сергеевич Красников, мастер РМУ
Александр Михайлович Гончаренко, монтажник РМУ
Владимир Леонидович Подгрушный, инженер первой категории РМУ
Екатерина Евгеньевна Кулешева, начальник участка цеха подготовки производства
Валерий Владимирович Морозов, электромонтёр РМУ
Сергей Владимирович Попенков, котельщик управления по производству запасных частей
Михаил Валерьевич Гагуев, строгальщик управления по производству запасных частей
Эльвира Раисовна Фролова, мастер ФЛЦ
Денис Ильич Шандру, слесарь-ремонтник центральной лаборатории комбината
Владислав Викторович Рожнов, слесарь управления технологической автоматики
Андрей Юрьевич Самардаков, начальник смены теплоэлектроцентрали
Вячеслав Владимирович Ерёмушкин, электромонтёр цеха водоснабжения
Александр Васильевич Баталов, мастер ККЦ
Ирина Ивановна Шакирова, оператор котельной цеха теплогазоснабжения
Юрий Сергеевич Чурносов, электромонтёр цеха сетей и подстанций
Александр Михайлович Тришин, ведущий инженер центральной электротехнической лаборатории
Елена Владимировна Семёнова, ведущий инженер ПКЦ

Корпоративными наградами отмечены:

Пронин Василий Петрович, начальник АТЦ, активист проекта «Вовлеченность»

Участники программы «Школа мастеров»:
Бабич Александр Юрьевич, мастер участка ФЛЦ
Гаврилов Алексей Владимирович, мастер по ремонту оборудования ЛПЦ-1
Никулин Евгений Васильевич, мастер доменного цеха.

За активное участие в Бизнес-Системы Металлоинвеста грамотой «Уральской Стали» награждены:

Чуркин Евгений Владиславович , мастер агломерационного цеха
Карханина Наталья Геннадьевна, мастер управления технического контроля

За второе место на международном инженерном чемпионате «CASE-IN» отмечены студенты новотроицкого филиала НИТУ МИСиС:

Белых Полина Киримбаев Никита Мартовицкая Людмила.

За активное участие в благотворительных проектах и общегородских мероприятиях серебряные и корпоративные волонтеры программы «Откликнись!»:

Севостьянова Нина Васильевна, ветеран АТЦ
Уткин Николай Алексеевич, ветеран управления железнодорожного транспорта
Калинина Галина Владимировна, оператор АЗС АТЦ
Аюкасова Алия Вакильевна, инженер дирекции по социальным вопросам

Особое внимание — первостроителям комбината:

Анатолий Танюшкин
Юрий Карпов
Виктор Стягов
Генрих Гарниц
Валерий Белый
Валентина Барбашина
Виктор Быков
Зоя Галактионова
Антонина Коротовская
Надежда Южакова

Управляющий директор Уральской Стали Евгений Маслов каждому из них вручил букеты цветов и памятные подарки.

День HR-менеджеров: для специалистов по управлению персоналом Уральской Стали важно находить со всеми общий язык

В третью среду сентября профессиональный праздник отмечают HR-менеджеры — специалисты по управлению персоналом. О себе и о работе нам рассказала начальник отдела персонифицированного учёта Уральской Стали Галина Шумовская.

В этом году Галину Шумовскую наградили высшей ведомственной наградой, которая может быть у работника, чей труд непосредственно не связан с производством металла, — почётной грамотой Министерства промышленности и торговли.

— Говорят, у вас несколько профессиональных праздников?

— Так и есть, День кадровика отмечают дважды в год — 24 мая и 12 октября, День HR-менеджера — праздник неофициальный, но он точнее отражает нашу специализацию: мы не только подбираем сотрудников, но и адаптируем их, мотивируем, обучаем. Кроме того, мы отвечаем за персонифицированный учёт, профориентационную работу, совершенствование системы оплаты труда работников, планирование численности и нормирование труда, бюджетное планирование и контроль затрат на персонал.

— В общем всё, что связано с комбинатом…

— Наоборот! Мы активно работаем с государственными и контролирующими органами: прокуратурой, Пенсионным фондом, фондом социального страхования, МВД, администрацией города и области… Никого не забыла? И, конечно, участвуем в развитии социальных программ Уральской Стали, готовим документы к награждению работников.

— Всегда было интересно, как это происходит…

— Сначала оцениваем всех, кто соответствует критериям отбора и может претендовать на награду. Для знаковых наград это в основном работники, у которых металлургический стаж свыше 20 лет, и они уже были отмечены Уральской Сталью, областными и городскими властями. Это многоступенчатая процедура, например, претендентов на государственные награды проверяют в МВД и на уровне правительства области. Так что случайных людей в списках нет — все достойные. Скажу вам по секрету: премии к таким наградам достаточно высокие. Это мотивирует и отмеченных, и тех, кто трудится рядом с ними, работать с накалом, внедрять новое. Люди видят, что их труд ценен.

— А в работе вашей службы какие новшества вы бы отметили?

— Мы постоянно автоматизируем рутинные и трудоёмкие процессы, чтобы больше времени уделять «живой» работе с людьми. Думаю, главное достижение — электронная трудовая книжка. Теперь записи в ней всегда точны, а сведения одновременно доступны ПФР и налоговым органам. Это и правда очень удобно: человек в любой момент может через портал Госуслуг получить всю информацию о своих отношениях с работодателями. А ещё мы готовим перезапуск обновлённого сервиса автоматического получения справок и документов: сделал запрос — и через несколько минут документ уже у тебя.

— Цифровизация — это требование времени… А люди меняются?

— Заметно, что люди стали задумываться о повышении своего профессионального уровня, они поступают в институты, посещают курсы повышения квалификации, изучают смежные специальности. На комбинате действует много программ по обмену опытом — молодёжь развивает свой кругозор и стажируется на других предприятиях, например, на Магнитогорском металлургическом комбинате, ЧТПЗ. Кстати, в последнее время возвращаются те, кто увольнялись в поисках лучшего. Поговоришь — признают, что на Уральской Стали стабильная работа, хорошая зарплата и есть перспективы карьерного роста.

— И всё же Уральская Сталь нуждается в рабочих…

— Как и всякое предприятие — в квалифицированных. Современное оборудование предъявляет серьёзные требования, даже рабочим уже мало уметь крутить гайки. Мы это понимаем, поэтому Уральская Сталь стала партнёром федерального проекта «Профессионалитет» именно для того, чтобы вывести на новый уровень подготовку сотрудников. Мы ждём от программы заметного эффекта в ближайшей перспективе.

— А вы как связали жизнь с комбинатом?

— Приехала в Новотроицк по распределению после окончания Магнитогорского горнометаллургического института. Начинала табельщиком в КХП, 12 лет работала инженером по организации и нормированию труда сортопрокатного цеха. Потом меня пригласили в дирекцию по персоналу. В этом году уже 32 года, как я на Уральской Стали. Про меня можно сказать — кадровый кадровик. Хотя по первому образованию моя специальность — инженер-преподаватель по строительству. С таким дипломом могла работать на Уральской Стали в ПКЦ, но люди мне нравятся больше чертежей, поэтому второе высшее я выбрала сознательно — «Экономика и управление на предприятиях металлургии». Благодарна руководителям дирекции по труду и кадрам, которые в своё время поддержали меня как молодого специалиста и дали возможность показать свои способности. В первом институте я получила отличную базу знаний, которая мне помогает всю жизнь. Второе образование дало мне знания по планированию и экономике производства, основам права, педагогики и особенно психологии, без которой в нашей профессии никак. Думаю, нет такого человека, с которым я бы не нашла общий язык…

— А для вас кто был учителем в профессии?

— Начальник бюро организации труда сортопрокатного цеха, требовательная и одновременно очень человечная Тамара Шестакова. Не боялась поручить мне самую ответственную работу, вроде нормирования труда сдельщиков, отчётность с пожеланием «сначала «включить мозги» и разобраться, а потом уже задавать вопросы». Хорошая была школа! Нина Данилина, Валентина Самохина и Ирина Горбунова были отличными директорами по персоналу и стали для меня не только наставниками, но и примерами в жизни. Я стремлюсь быть похожей на них.

— А в чём именно?

— Раньше у инженеров по организации и нормированию труда был график проверки трудовой дисциплины. Они обходили душевые, столовые, чтобы выявить сотрудников, которые уходили с работы раньше положенного. Люди понимали, что сами виноваты, но обида проглядывала… И мы должны были спокойно убирать этот негатив. Проводили беседы. Меня учили всегда находить общий язык с работниками. Тамара Шестакова говорила, что надо быть доброжелательными, открытыми, тем более в нашем маленьком городе, где чуть ли не каждый встречный — знакомый. Мы не были кабинетными работниками, знали каждый закуток в цехе и были «своими» людьми. Бывало, после проведения капитальных ремонтов помогали рабочим убирать маслоподвал сортопрокатного цеха. Сейчас этого от меня не требуют, но и сегодня в моей работе не бывает двух одинаковых дней. Наверное, и поэтому я её люблю.

Читайте также: