Служба безопасности уральская сталь
Обновлено: 01.05.2024
2021 год в Металлоинвесте объявлен годом производственной безопасности. На всех предприятиях компании реализуется масштабный комплекс мероприятий, направленных на повышение культуры производства. Первым комбинатом, где был запущен процесс изменений в сфере охраны труда, стала Уральская Сталь. И здесь уже подвели первые итоги, совместно со специалистами компании «Металлоинвест» и ее предприятий - Оскольского электрометаллургического комбината, Лебединского и Михайловского ГОКов.
Для Уральской Стали это уже вторая неделя безопасности в рамках реализации новой стратегии развития компании Металлоинвест. 90 дней назад доменный и электросталеплавильный цеха запустили эстафету быстрых изменений и провели масштабную работу в оперативной разработке мер по устранению и предупреждению опасных действий персонала и улучшению условий труда. Полученный опыт уже взят на вооружение для внедрения в других структурных подразделениях.
Андрей Черепов, заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды компании «Металлоинвест»:
—Сейчас наша задача - взять в периметр одно из проблемных подразделений, которое есть, - это агломерационный цех, где действительно необходимо сегодня наводить порядок где необходимо применять ряд мер для того, чтобы улучшить состояние промышленной безопасности и состояние подразделения в целом.
Программа недели безопасности обширна и насыщенна. В течение 4-х дней шла непрерывная работа с коллективами цехов, проводились комиссионные аудиты с детальным изучением состояния охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
Отдельное внимание уделили средствам индивидуальной защиты для основных и вспомогательных профессий. Вместе с коллегами других предприятий Металлоинвеста провели перекрестные аудиты на рабочих метах.
Александр Лазуткин, директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды АО «Оскольский электрометаллургический комбинат им. А. А. Угарова»:
— Это хорошая практика, когда нас приглашают наши коллеги, тем более с металлургического дивизиона, посмотреть, как у них на предприятии построена служба охраны труда, как ведутся мероприятия в этой части. Приятно делиться положительным опытом. Что-то подсказывают коллеги нам, что-то не замыленным взглядом, так сказать, подсказать им. И найти решение тех вопросов, тех проблем, которые мы в ходе такого аудита увидим и, надеюсь, мы что-то хорошее принесем.
Александр Дьяконов, директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды АО «Уральская Сталь»:
— Ровно месяц назад я побывал на Оскольском электрометаллургическом комбинате. Посмотрел, почерпнул для себя хорошие моменты, которые необходимо применять здесь, на Уральской Стали. На этой неделе аналогичное мероприятие проходит у нас на Урале. Наша задача в ходе этих мероприятий по неделе безопасности разработать для себя лучшие практики, разработать для себя мероприятия, которые мы будем в последующем вместе с нашими работниками, вместе с нашими руководителями решать. Считаю положительным моментом проведение недель безопасности и в дальнейшем - в путь, как говорится. И наша цель победить, сделать нормальные условия труда для людей, создать безопасность на рабочих местах, ну и снизить то количество травматизма, которое у нас бывает на наших подразделениях.
Сбор информации, мониторинг достигнутых результатов были аккумулированы на больших коммуникационных сессиях. Здесь не только лекции и презентации, но и интерактивные деловые игры с оценкой полученных знаний. Главная цель – изменить само отношение работников к нарушениям. И начать каждый должен с себя.
Ильдар Искаков, управляющий директор АО «Уральская Сталь»:
— В основе всех наших изменений, прежде всего, находится принципиальное наше отношение нетерпимое в области охраны труда, к тем небезопасным условиям, которые могут возникать на производстве. И без внутренней осознанности каждого работника Уральской Стали эти изменения просто невозможны. Поэтому мы активные усилия сейчас направляем, прежде всего, в создание атмосферы нетерпимости к тем нарушениям, которые существуют. И к рождению новой культуры безопасности.
Ее Основы уже куются тандемом двух служб – дирекции по промышленной безопасности и по развитию Бизнес-Системы.
—Мы решили произвести перезагрузку наших взаимоотношений с развитием Бизнес- Системы. Это очень важные инструменты и очень важные мероприятия. И так как Бизнес-Система — это как раз тот инструмент, который помогает расшивать узкие места, мы определили с Бизнес-Системой эти узкие места, и мы планируем в дальнейшем заниматься с новыми, и с новыми направлениями и продвигать совместные проекты. Сегодня мы решили начать с двух стандартных практик - это сменно- встречные собрания и линейный обход, и от реализации этих двух практик наших подразделений зависит качество тех коммуникаций и настроя коллектива на безопасное ведение работ.
Каждый руководитель на своем уровне доложен стать хозяином своей территории. Позаботиться о коллегах, навести в своем подразделении порядок. Принцип простой и понятный. Дело за малым: научиться и захотеть правильно использовать предложенные инструменты.
Вадим Романов, директор департамента развития Бизнес-Системы компании «Металлоинвест»:
—Если руководитель осознанно применят тот или иной инструмент по потребности, будь то экономэффект или промышленная безопасность - это дает определенную свою отдачу. Это еще одно подтверждение тому, что Бизнес-Система - это не отдельная какая- то активность, а в целом, это просто способ мышления и отношения к своей работе и, в принципе, наверно это даже образ жизни.
2021-й год в Металлоинвесте открывает новую веху в промышленной безопасности и охране труда. Кардинальные перемены затронут каждого работника на предприятиях компании. И процесс непрерывных улучшений в борьбе за качественный и безопасный труд станет не обязанностью и требованием, а осознанным желанием перемен к лучшему.
Уральская Сталь
16 октября состоится II Новотроицкий полумарафон-2022.
На этом празднике бега соберется более полутора тысячи атлетов.
Разнообразие дистанций от 50 метров до 21 км сделают забег увлекательным как для новичков и любителей, так и для профессионалов.
Все участники получат номера, футболки, медали и другие памятные сувениры.
Победителей забегов ждут специальные денежные призы от генерального спонсора.
Уральская Сталь запись закреплена
Многих из вас тронула история семьи Осиповых.Недавно в их доме установили пандус и подъемное устройство. Помощь в решении этого вопроса оказал депутат Законодательного Собрания области, управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков.
Свою первую за долгое время прогулку Сергей совершил к Мемориалу воинов-интернационалистов. Здесь на памятной табличке имя павшего в бою брата - Дмитрия Осипова.
Подробнее – в сюжете.
Уральской Стали требуются специалисты с высшим образованием и рабочие по профессиям.
Комбинат гарантирует официальное трудоустройство, безопасную организацию труда и конкурентоспособную заработную плату.
Кроме того, на предприятии действуют многочисленные корпоративные программы.
Команда Уральской Стали в Нижнем Тагиле на турнире по волейболу «Стальной кубок Урала» среди команд промышленных предприятий памяти И.Х. Ромазана.
В СОК «Металлург – Форум» собрались команды:
- ЕВРАЗ НТМК (Н. Тагил)
- ЕВРАЗ КГОК (Качканар)
Показать полностью.
- ММК (Магнитогорск)
- Уралвагонзавод (Н. Тагил)
- Уральская Сталь (Новотроицк)
- ЧТПЗ (Челябинск)
Удачи любимой команде
Новый день – новые достижения! Уральская Сталь победила в областном конкурсе «Лидер экономики» сразу в 5 номинациях:Показать полностью.
Это всё мы, это все про нас!
Знаки отличия и дипломы управляющему директору комбината Ильдару Искакову вручил губернатор Денис Паслер.
На Уральской Стали определили победителей конкурса «Лучшее подразделение по безопасности труда»
На Уральской Стали подведены итоги первого ежеквартального конкурса «Лучшее подразделение по безопасности труда». Победители названы. Среди основных цехов – это листопрокатный, среди ремонтных служб – центр технического обслуживания и ремонта оборудования этого же цеха, среди вспомогательных структур – управление технологической автоматики. Подробности — в нашем материале.
Ноль травм – такого уровня безопасности в третьем квартале достиг коллектив управления технологической автоматики.
Критериев оценки несколько. Один из главных – уровень травматизма. Если в цехе произошла хоть одна тяжёлая травма – он выбывает из конкурса. Небольшие инциденты понизят рейтинг. И это именно тот случай, когда общая победа зависит от каждого.
Павел Красильников, специалист Управления по охране труда Уральской Стали:
– Второй критерий – это внедрение инструментов ОТ и ПБ. Третий критерий – оценка управляющего директора и оценка директора по промбезопасности, охране труда и окружающей среды.
Ещё одна ступень на путик успеху – воплощенные решения, которые ведут к снижению уровня травматизма. За это подразделение обязательно получит дополнительные баллы.
Павел Красильников, специалист управления по охране труда Уральской Стали:
– Одним из ярких примеров такой реализации проектов является наш полигон отработки навыков работы на высоте. Здесь активное участие принимали структурные подразделения УТА и РМУ. В связи с этим им были начислены два дополнительных балла, которые помогли, в частности, УТА выбиться в лидеры и выиграть этот конкурс в категории вспомогательные структурные подразделения.
Лучший среди основных цехов – листопрокатный. Уровень травматизма – ноль. И здесь так же внедряют новые проекты по безопасности. Один из них – система защитной блокировки. С её помощью удалось исключить потенциально опасные ситуации, связанные с несанкционированной подачей жидкостей, газов, электроэнергии.
Александр Митин, резчик горячего металла Уральской Стали:
– Это ЛОТО-система. Она обеспечивает безопасность. То есть, непосредственно, когда мы приступаем к работе какой-то, ну кантуем ножи или что-то там, мы, чтобы себя обезопасить вызываем, допустим, гидравлика, энергетика. Энергетик закрывает кран подачи энергии, то есть гидравлик перекрывает масло, энергетик перекрывает подачу воздуха, закрывает этот кран. Кран закрыл, одевает замок-блокиратор. Вешает на него замок и закрывает его соответственно. Кран открыть невозможно. Ключ бросаем вот в лото-ящик, все, то есть, запустить агрегат невозможно.
ЛОТО-система заменила существовавшую ранее жетонно-бирочную. Вот одна из машин, ремонт которой может представлять опасность при несанкционированной подаче энергии – ножницы для отбора проб. Их кромки настолько остры, что с легкостью режут сталь.
Роман Чебанюк, и.о. начальника участка листопрокатного цеха Уральской Стали:
– Да, вы знаете, довольно-таки надежная система, уже человеческий фактор ошибок был исключен, то есть, никто, так сказать, из подрядчиков из каких-то там необученного персонала, не придет и не залезет под работающий агрегат, не включает подачу воздуха, подачу электроэнергии. Все это было исключено путем внедрения этой системы.
Ремонтная служба, которая лучше остальных соблюдает правила охраны труда на комбинате, также работает в листопрокатном цехе. И сдавать позиции лидера здесь явно не намерены:
Андрей Тарадин, резчик горячего металла 4 разряда листопрокатного цеха Уральской Стали:
– Каждый друг за друга, если кто-то ошибается, нарушает технику безопасности, так сказать, делаем замечания и стремимся соблюдать все правила по технике безопасности. Да, мы знаем, что этот конкурс будет проводиться каждые три месяца и в дальнейшем мы хотим занимать самые высшие места.
В качестве дополнительной мотивации за осознанное отношение к вопросам безопасности сотрудники коллективов-победителей конкурса получают премии – все, за исключением тех, кто допустил нарушения. Их размер – от 7 до 30 тысяч рублей: в зависимости от должности и уровня ответственности. Заслуженная прибавка к зарплате всегда кстати – к примеру, на свою Андрей Тарадин приобрел подарок для своей «ласточки» – литые диски.
Уральская Сталь в числе победителей всероссийского отраслевого конкурса социальной эффективности среди горно-металлургических предприятий
Забота о здоровье и безопасности сотрудников для Уральской Стали – один из приоритетов. Комбинат вкладывает немало средств и ресурсов в создание максимально комфортных условий труда. И это подтверждают итоги всероссийского отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности». Уральская Сталь в этом году признана победителем в номинации «Охрана здоровья и безопасные условия труда».
На этих фотоснимках – торжественный момент. Директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Уральской Стали Юрий Шастов получает награду из рук заместителя председателя Федерации независимых профсоюзов России. Лауреатов конкурса поздравил и президент России. Награда стала подарком металлургам к профессиональному празднику.
Юрий Шастов – директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Уральской Стали:
– Это наша общая заслуга, всех работников комбината, потому что только совместная работа может сделать наш труд безопасным, это возможно, если каждый работник будет замотивирован на безопасное выполнение работ.
В конкурсе приняли участие предприятия из 32 регионов России, 27 комбинатов чёрной металлургии. Конкуренция огромная. Но Уральская Сталь лидировала уверенно. Председатель профсоюза предприятия Иван Филиппов работал в управлении охраны труда больше 10 лет и точно знает, как много сил и средств предприятие вкладывает в создание безопасных рабочих мест. Минимум травматизма – лучший показатель.
Иван Филиппов – председатель профсоюзной организации Уральской Стали:
– В этой номинации мы были победителями в 2017 году, а потом, в течении этих лет, мы были в разных номинациях, работа с персоналом, работа с молодёжью были оценены. В этом году это очень хороший трофей потому что это очень дорогого стоит, показывает, что деньги, которые вкладываются на предприятии – они эффективны.
В 2021 году на предприятии реализовали сразу несколько проектов – как связанных со здоровьем, к примеру, по ранней диагностике рака толстого кишечника, так и по промышленной безопасности. Сотрудники регулярно проходят обучение по охране труда – для этого создан собственный лицензированный учебный центр. Мотивирует металлургов соблюдать требования безопасности и рейтинг подразделений. Коллективы цехов-лидеров получают премии. Комфортнее становятся и рабочие места, а также помещения для отдыха, раздевалки и душевые.
Александр Накоряков – начальник цеха улавливания коксохимического производства Уральской Стали:
– Ремонт проведён достаточно качественно, отремонтирована парная, поставлены новые окна. Стало достаточно светло, уютнее, мыться приятнее. Появилась новая сантехника, санузел тоже новый сделали. Персонал, который здесь переодевается, благодарит руководство компании за проделанную работу.
За последние 10 лет Уральская Сталь неоднократно становилась лидером отраслевого конкурса предприятий высокой социальной эффективности. На комбинате уверены – традиция побеждать будет обязательно продолжена.
Читайте также: