Усманов и уральская сталь
Обновлено: 08.05.2024
Холдинг «Металлоинвест» продаст основное металлургическое предприятие Оренбургской области – «Уральскую сталь» – Загорскому трубному заводу. Сделка прогремела на всю страну, пресса описывала ее чуть ли не как главное деловое событие 2022 года. Но не все детали так уж и понятны обывателям. Подробности – в материале «ФедералПресс»
Фокус на «зелени»
До конца текущего месяца должна завершиться сделка между «Металлоинвестом» и Загорским трубным заводом (ЗТЗ) по продаже комбината «Уральская сталь», расположенного в оренбургском городе Новотроицке. О ней они объявили еще 3 февраля, однако участники российского рынка до сих пор активно обсуждают ее, особенно сумму сделки – 500 млн долларов: за последние несколько лет никто в России предприятия подобного класса за такую внушительную сумму не покупал.
Свердловские металлурги расширяют мировую сеть сотрудничества
«После продажи «Металлоинвест» полностью сфокусируется на развитии активов в Центральной России с целью укрепления лидерских позиций в «зеленой металлургии»: производстве железа прямого восстановления и продуктов на его основе, – заявил генеральный директор «Металлоинвеста» Назим Эфендиев. – Сделка соответствует нашей стратегии качественных изменений, позволяя повысить рентабельность продаж и оптимизировать торговый баланс. Из производственных процессов компании будут полностью исключены производство и использование коксующегося угля, агломерата и чугуна, что позволит сократить прямые выбросы парниковых газов на 48 %».
Для ЗТЗ сделка с «Металлоинвестом» представляется весьма выгодной: она позволяет ему как расширить собственную продуктовую линейку (представленную трубами большого диаметра) за счет включения в нее чугуна, круглой и квадратной стальной заготовки, плоского стального проката и удлинить технологическую цепочку, добавив в нее коксохимическое, доменное, сталеплавильное и прокатное производства.
«Уральская Сталь» станет важной частью стратегии ЗТЗ по строительству интегрированного металлургического холдинга, – отметил генеральный директор ЗТЗ Денис Сафин. – Мы значительно расширим свои возможности и выйдем за рамки производства традиционной для нас трубной продукции».
Долгая продажа
Владелец «Металлоинвеста», продающего «Уральскую сталь», в представлении не нуждается, – это один из богатейших людей России Алишер Усманов. Собственники же ЗТЗ – люди менее прославленные, Галялхак и Денис Сафины. Галялхак Сафин долгое время трудился на Карагандинском металлургическом комбинате, потом всплыл на Щелковском металлургическом заводе, затем ушел в свободное плавание. Вместе с сыном Денисом они создали ЗТЗ. Теперь Денис является его генеральным директором.
«Великолепная семерка»: что стоит за сговором металлотрейдеров
«Уральская сталь» была важным активом для «Металлоинвеста». Интегрировав ее в свою структуру в далеком 2006 году, «Металлоинвест» смог из чисто сырьевой компании стать классическим горно-металлургическим холдингом. С тех пор «Уральская сталь» стабильно работала в его составе, и никаких предпосылок к ее продаже не наблюдалось.
В январе 2020 года «Металлоинвест» официально объявил обсуждении с ЗТЗ по поводу совместного развития «Уральской стали». «Заключение сделки зависит от успешного завершения переговоров, проведения процедуры проверки финансово-хозяйственной деятельности «Уральской стали», заключения юридически обязывающей документации и получения необходимых одобрений регулирующих органов», – говорилось в пресс-релизе «Металлоинвеста».
Прошло почти семь месяцев, и стало известно, что обсуждение закончилось и «Уральская сталь» будет по-прежнему работать в составе «Металлоинвеста»
Скорее всего, тогда «Металлоинвест» и ЗТЗ не договорились по сумме сделки: один хотел получить как можно больше, другой – заплатить поменьше.
Осталось три недели
Главу «Газпрома» отметили наградой за особые трудовые заслуги
Теперь произошел новый поворот в истории вокруг «Уральской стали», и в течение февраля ЗТЗ может стать ее полноправным хозяином. Для него владение предприятием очень важно с точки зрения снабжения существующих и будущих мощностей.
Во-первых, ЗТЗ может преспокойно отгружать с нее плоский прокат на свое производство электросварных труб большого диаметра и постепенно отказаться от услуг сторонних поставщиков, в частности «Северстали» и южнокорейской корпорации Posco.
«Северсталь», для которой ЗТЗ является прямым конкурентом на трубном рынке, с 2018 года продает ему штрипс не от хорошей жизни – ей нужно загружать свой широкоформатный стан 5000. ЗТЗ стал закупать в 2017 году прокат у Posco тоже не по собственной прихоти – ему отказывали в продаже листа едва ли не все российские компании, – рассказал источник «ФедералПресс». – Без «Уральской стали» ЗТЗ остался бы полностью зависимым от устанавливаемых его поставщиками цен».
Во-вторых, с помощью «Уральской стали» ЗТЗ сможет обеспечить круглой заготовкой будущее производство бесшовных труб. В 2019 году он договорился с ВТБ о финансировании этого дорогостоящего проекта (инвестиции в него оцениваются в 35 млрд рублей). Мощность ЗТЗ не называл, вероятно, она может составить 500 тыс. тонн бесшовных труб в год.
Плюсы и минусы
Наряду с возможностями «Уральской стали» ЗТЗ получит и связанные с ней скрытые проблемы. Среди них – ограниченная продуктовая линейка комбината. Хотя его чугун неплохо продается на рынке, все же относится к низкорентабельной продукции.
Сливайтесь и поглощайтесь: пять самых крупных сделок прошлого года
Полностью же листовой прокат с «Уральской стали» использовать в собственном производстве ЗТЗ не сможет: ему нужен лишь штрипс для труб. Остальное же, мостовой и судостроительный прокат, пользуется ограниченным спросом и ЗТЗ придется конкурировать в жесткой борьбе за заказы с «Северсталью», Объединенной металлургической компанией и др., имеющими куда более сильные позиции в судо- и мостостроении.
Вместе с комбинатом к ЗТЗ перейдут и его обязательства – отныне он будет должен продолжать поставки по контрактам, ранее заключенным «Металлоинвестом». В случае же каких-то проблем с ними он рискует попасть под судебные иски или же расследование ФАС.
Одновременно, диверсифицировав закупки штрипса, ЗТЗ оказывается в полной зависимости от отгрузок «Металлоинвестом» железной руды. Недаром же в их пресс-релизах подчеркивалось: «Металлоинвест» продолжит обеспечивать «Уральскую сталь» железорудным сырьем на рыночных условиях».
Значит, если спрос на железную руду в России или в мире будет расти, потянув за собой цены на нее, то тогда они повысятся и для «Уральской стали». Учитывая, что главный клиент ЗТЗ – «Газпром» – не любит пересматривать стоимость контрактов на трубы, то рентабельность «Уральской стали» и вслед за ним ЗТЗ может упасть. Если же к этому добавится уменьшение числа заказов на судовую и мостовую сталь – ЗТЗ и вовсе может стать убыточным.
Выбросы для соседей
Самой же большей проблемой, которая встанет перед ЗТЗ после завершения сделки – экология. Предприятие выбрасывает в воздух широкую гамму вредных веществ, причем наибольшая доля в них приходится на коксохимическое и доменное производства. На коксохиме модернизации толком не было, на доменном переделе она проводилась – были обновлены две печи и повышен объем выплавки чугуна, тем не менее, кардинально ситуация с выбросами на «Уральской стали» не решена.
«Северный поток – 2» полностью готов к эксплуатации
В прошлом же году «Уральская сталь» и правительство Оренбургской области подписали экологическое соглашение. По его условиям, в течение пяти лет комбинат должен потратить свыше 10 млрд рублей в модернизацию оборудования для очистки газов и организацию системы автоматического контроля за выбросами.
В результате к 2026 году эмиссия загрязняющих соединений в атмосферу должна снизиться на 4 % (!). Именно на 4 %, не более того. Отсюда следует логичный вывод: чадят в воздух Новотроицка трубы комбината – так и будут чадить. Вдобавок выбросы с него накрывают находящийся неподалеку от Новотроицка Орск.
«Присутствие «Уральской стали» мы чувствуем постоянно: поскольку расстояние между Орском и Новотроицком сравнительно небольшое, выбросы с нее прилетают к нам постоянно. Поскольку Орск подпирает еще и собственная промышленная зона, то загрязняющие вещества с «Уральской стали» для нашего города излишни. Спасает то, что Орск – вытянутый, словно ниточка, поэтому его хоть как-то продувает ветром. Но как летели выбросы с «Уральской стали», так и летят каждый день», – прокомментировала Анна Тихонова, жительница Орска.
Выходит следующее: «Металлоинвест», продав «Уральскую сталь», легко и изящно становится производителем «зеленой» стали, плюс кардинально снижает выбросы. Зато ЗТЗ вместо него придется тащить на себе груз экологических проблем.
И не только их. «Уральская сталь» – градообразующее предприятие Новотроицка, фактически кормящее его население (остальные фабрики и заводы не в счет). «Металлоинвесту» теперь не надо помогать Новотроицку в решении его социальных нужд, ими придется заниматься ЗТЗ. Новый же владелец «Уральской стали» вполне может отказаться от обязательств, взятых на себя прежним собственником.
И мало, и много
Однако рентабельность ЗТЗ не очень-то и высокая. Согласно данным системы «СПАРК-Интерфакс», в 2020 году он заработал 2,4 млрд рублей чистой прибыли при 33,4 млрд рублей выручки. Величина же его обязательств в том же году превысила 20 млрд рублей.
Следовательно, инвестиции ЗТЗ в покупку «Уральской стали» будут окупаться тоже лет эдак десять. Добавим к ним затраты на строительство производства бесшовных труб и получим довольно неприятный прогноз: доходов ЗТЗ может и не хватить на покрытие долгов («Уральская сталь» же то прибыльна, то убыточна). По крайней мере, такое возможно, особенно если ЗТЗ не получит желаемый объем заказов в рамках проекта прокладки газопровода «Сила Сибири-2» и в условиях недозагруженности будущего производства бесшовных труб.
Кстати, сделка между «Металлоинвестом» и ЗТЗ действительно не завершена, и до конца февраля 2022 года все может измениться. Наглядное подтверждение тому – ответ на запрос автора статьи о деталях сделки Ильи Власенко, заместителя генерального директора ЗТЗ по корпоративным коммуникациям: «На данный момент сделка по приобретению «Уральской стали» еще не закрыта. Поэтому комментировать деятельность комбината мы не можем».
Компания Усманова решила продать уральский завод поставщику «Газпрома»
Загорский трубный завод, совладелец которого адвокат и однокурсник президента Николай Егоров, ведет переговоры о покупке «Уральской стали» у «Металлоинвеста» Алишера Усманова. Стоимость сделки может составить более 32 млрд руб.
Загорский трубный завод (ЗТЗ), один из крупнейших поставщиков труб больших диаметров для трубопроводов «Газпрома», ведет переговоры о приобретении металлургического комбината «Уральская сталь» у холдинга «Металлоинвест» Алишера Усманова и партнеров. Об этом РБК сообщили два источника из двух трубных компаний, конкурирующих с ЗТЗ. Как утверждает один из них, переговоры находятся в «продвинутой стадии».
Представители Загорского трубного завода и «Металлоинвеста» отказались от комментариев. Представитель Усманова переадресовал все вопросы в «Металлоинвест».
Зачем загорскому заводу «Уральская сталь»
Завод «Уральская сталь», производитель штрипса, трубных заготовок и мостостали (специальная сталь, используемая для строительства мостов), нужен ЗТЗ для нового проекта — производства бесшовных труб нефтяного сортамента (OCTG), применяемых в бурении и при эксплуатации скважин для добычи нефти и газа, говорят собеседники РБК.
ЗТЗ появился на трубном рынке в конце 2016 года, когда запустил производство труб большого диаметра и стал крупным поставщиком «Газпрома», заставив его традиционных поставщиков снижать цены. Генеральный директор и основной владелец ЗТЗ Денис Сафин рассказал о планах реализовать новый проект в области OCTG в октябре 2019 года, а ВТБ обещал предоставить для этого кредит на 35 млрд руб. Тогда эксперты отмечали, что появление на рынке нового игрока создаст избыток предложения и это нанесет большой удар по Трубной металлургической компании (ТМК) Дмитрия Пумпянского, занимающей две трети рынка производства таких труб.
Изначально ЗТЗ рассматривал как площадку для создания нового производства Литейно-прокатный завод (ЛПЗ) в Ярцево в Смоленской области, писала газета «Коммерсантъ». Но актив неожиданно купила структура бывшего директора юридического департамента ТМК Георгия Хурошвили. Тогда аналитики объясняли эту сделку попыткой компании Пумпянского предотвратить выход ЗТЗ на рынок бесшовных труб.
«Уральская сталь» производит трубную заготовку для бесшовных труб, так что в целом логика в этой сделке для ЗТЗ есть, отмечает руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максим Худалов. Он оценивает «Уральскую сталь», выручка которой в 2018 году составила 99 млрд руб. (данных за 2019 год нет), в 32,8 млрд руб.
К чему приведет накопление компаний-зомби в мировой экономике
Экзистенциальный ужас: почему Apple запугивает покупателей
Шесть HR-трендов, которые помогут изменить работу к лучшему
Биохакинг: как раскрыть потенциал человеческого организма
Хорошо, что все стабильно плохо: что думают промышленники о кризисе
Российские бренды из мини-цехов: кто теперь продает на Ozon и Wildberries
Частичная мобилизация: что нужно знать работодателю
Как сохранить деньги, когда рынок рушится: советы экономистов
Как ЗТЗ потеснил конкурентов
Загорский трубный завод запустил производство труб большого диаметра (используются для строительства нефте- и газопроводов) в Подмосковье в конце 2016 года. Но уже в конце 2017-го это предприятие оказалось в списке поставщиков «Газпрома», предложив монополии существенные скидки. После этого газовый концерн расторг один из контрактов на строительство «Северного потока-2», и трубникам пришлось согласиться на скидку 20% по уже действовавшему договору (то есть сравнять свои условия с ЗТЗ) о строительстве наземной части газопровода в Германию. В ноябре 2018 года «Газпром» заключил прямой контракт с ЗТЗ на поставку 500 тыс. т труб большого диаметра для участка газопровода «Сила Сибири» в Китай минуя тендер.
Сооснователь и партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», однокурсник президента Владимира Путина Николай Егоров стал акционером ЗТЗ в марте 2017 года, рассказывал Сафин в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт». Как уточняли источники РБК, адвокат получил блокпакет компании — 25% плюс одна акция. В 2019-м ЗТЗ увеличил производство труб большого диаметра на 15%, до 575 тыс. т, и планирует нарастить его до 600 тыс. т в этом году. РБК направил запрос Егорову с вопросами о возможной сделке.
Почему «Металлоинвест» продает актив
Завод «Уральская сталь» был запущен в 1995 году в Оренбургской области, а в 2006-м вошел в состав «Металлоинвеста», крупнейшего в России производителя железной руды. Для последнего это небольшой завод, который стратегически не очень удачно расположен и проигрывает своим основным конкурентам — Челябинскому металлургическому комбинату (входит в группу «Мечел» Игоря Зюзина), Нижнетагильскому металлургическому комбината (Evraz Романа Абрамовича и партнеров) и Магнитогорскому меткомбинату Виктора Рашникова, отмечает Худалов. Специализация «Уральской стали» — крупный сортовой прокат, востребованный в машиностроении, но завод не сильно развивается, поэтому его продажа позволит «Металлоинвесту» сосредоточиться на ключевых железорудных активах — Лебединском и Михайловском ГОКах, заключил эксперт.
В случае продажи актива у компании Усманова и партнеров останется более крупный сталелитейный актив — Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК) мощностью 3,85 млн т стали в год (мощность «Уральской стали» — 1,9 млн т).
«Решение простое: круглосуточный мониторинг и штрафы». Жители двух городов страдают от выбросов с комбината Усманова
Металлургический комбинат «Уральская сталь» – градообразующее предприятие Новотроицка. От стабильности его работы зависит благополучие 88 тысяч жителей города, наполнение его бюджета. Но на протяжении многих лет жители Новотроицка и расположенного недалеко от него Орска вынуждены дышать выбросами с «Уральской стали», и конца этому не предвидится. Подробности – в материале «ФедералПресс».
Чистота только снится
Министерство природных ресурсов и экологии России внесло скромный город Новотроицк в Оренбургской области в число самых загрязненных городов в нашей стране по итогам 2018 года. По данным ведомства, его заводами было выброшено в атмосферу 56,1 тысячи тонн загрязняющих веществ.
Главным промышленным предприятием в городе является комбинат «Уральская сталь», оказывающий негативное воздействие как на Новотроицк, так и на соседний с ним Орск. Связано это с технологическими цепочками, существующими на комбинате.
«Уральская сталь» получает железную руду и коксующийся уголь. Из коксующегося угля производят кокс, процесс его получения всегда сопровождается выделением вредных веществ – аммиака, сероводорода, бензола, фенола и др.
Экологи обратились в Генпрокуратуру по поводу ввоза урановых «хвостов»
Но не менее опасны доменный передел, на котором из смеси железной руды и кокса выплавляют чугун, и сталеплавильный. На них выбрасываются кучи пыли, оксиды серы и углерода, не считая шлака и т. д.
«Уральская сталь» работает таким образом, что выбросы из труб есть всегда. Ночью они интенсивнее, утром их поменьше, к полудню летящая с комбината грязь заволакивает все небо. Хотя сама «Уральская сталь» построена довольно далеко от жилых домов, ее выбросы долетают до Привокзального и Западных районов Новотроицка, заселенных весьма интенсивно», – рассказала местная жительница Анна Тихонова.
«Живем под забором комбината, но его это не волнует», – соглашается ее земляк Александр Калинин.
Директор департамента корпоративных коммуникаций «Металлоинвеста» Сергей Водопетов на запрос «ФедералПресс» по поводу ситуации с экологической безопасностью на «Уральской стали» комментариев не предоставил. Вместо этого он предложил в их качестве использовать публикацию «Уральской стали» на информационном портале Новотроицка.
Нечем дышать, некуда уезжать
Согласно этой публикации, «Уральская сталь» из года в год снижает вредные выбросы в атмосферу. За ними внимательно следят сотрудники собственной лаборатории комбината. Они осуществляют контроль над выбросами от стационарных источников и за качеством воздуха в санитарно-защитной зоне. И оказывается, выбросы «Уральской стали» в атмосферу стабильно ниже предельно допустимых норм. Это подтверждают отраслевые эксперты.
«На предприятии идет постоянная модернизация оборудования, внедряются современные технологии, что приносит свои плоды. Так, за последние десять лет предприятие сократило выбросы в атмосферу на 30 %, здесь свыше десяти лет действует бессточный цикл водоснабжения. Налажена работа по эффективному обращению с отходами, большая часть из которых перерабатывается самостоятельно, а часть – сторонними организациями. Экологическая политика у предприятия есть, она действенна и эффективна», – говорит Анатолий Вакуленко, аналитик «Финама».
Минприроды: в стране нет точной системы учета выбросов парниковых газов
Однако местные жители утверждают обратно. «За все время, что я здесь живу, никаких сокращений выбросов не видно. Ржавое облако, как и все предыдущие годы, расползается на километры», – отметила Анна Тихонова.
«Когда ветер дует со стороны комбината, то в городе дышать трудно. Если ветер слабый, то над городом смог. Зимой, соответственно, снег темно-серый. Если ветер дует в сторону Орска, то у них такая же ситуация. Учитывая, что чаще всего ветер дует в сторону Орска, достается больше орчанам», – поделился участник сообщества «Новотроицкая правда» в соцсети «ВКонтакте».
По словам Анны Тихоновой, горожане не видят для себя никаких перспектив. Все обращения, которые жители отправляют в прокуратуру, управление МЧС России и прочие структуры, фиксируются, и на этом все. «Зачем столько писать, если все остается по-прежнему» – основное настроение в Новотроицке и Орске. Люди мечтают только о том, чтобы уехать. Разговоры об этом везде – и в маршрутках, и в магазинах, и на детских площадках.
«Передвижные лаборатории делают замеры на уровне земли и не находят превышений. А ядовитое облако висит на уровне четвертого этажа и выше. Жители реально устали везде звонить и жаловаться, так как помощи им никакой нет. Ничего не меняется», – считает она.
«Проблема видится мне в том, что замеры выбросов проводятся несколько раз в месяц в рабочее время. Жалобы жителей, напротив, поступают на выбросы ночью. Это распространенная практика занижения промышленными предприятиями своих выбросов», – объясняет ситуацию с экологией на «Уральской стали» Максим Худалов, старший директор группы оценки рисков устойчивого развития АКРА.
Истина где-то рядом
Фактически сложилось двойственное положение дел. С одной стороны, формально выбросы комбината не превышают предельно допустимых значений. Одновременно «Уральская сталь» – крупный налогоплательщик и работодатель. Предприятие реально вкладывает деньги в экологические проекты. С другой стороны, жители Новотроицка и Орска продолжают жить в атмосфере с множеством опасных соединений.
Росприроднадзор Башкирии отсудил у Учалинского ГОКа 8,9 миллиона
Как следует из данных ФГИС «Единый реестр проверок», «Уральская сталь» не раз проверялась представителями различных ведомств, но ни одна проверка не фиксировала превышение объемов выбросов с территории комбината.
Любопытную информацию предоставил Центр по мониторингу загрязнения окружающей среды ФГБУ «Приволжское УГМС»: в его ответе на запрос «ФедералПресс» сообщается, что уровень загрязнения воздуха в Новотроицке и Орске в 2018 году и с начала 2019 года оценивается как повышенный.
Основными загрязняющими веществами в обоих городах названы пыль, оксид углерода, диоксид азота, сероводород и фенол. «Повышение концентраций загрязняющих веществ в приземном слое атмосферы регистрируется чаще в период неблагоприятных метеорологических условий (НМУ) при отсутствии перемешивания воздушных масс (штилевые погодные условия)», – упоминается в ответе из центра.
В нем же указывается, что отбор проб воздуха проводится с двух стационарных постов в Новотроицке и четырех в Орске. Отбор проб осуществляется на высоте не менее полутора метров от земли.
Выбросы есть у всех
Тагильские экологи попросили у полпреда помощи в изменении законодательства о санитарно-защитных зонах
Отраслевые эксперты расходятся во мнениях, как решить проблему «Уральской стали». «В корне неверно требовать от предприятия, чтобы оно совсем не влияло на окружающую среду! Этого в мире не может никто. Любые производители совершают выбросы в атмосферу, используют воду, которая не всегда очищается на 100 % и полностью возвращается в природу, да и отходы пока перерабатываются и вторично используются не полностью, значительный их объем зарывают в землю на полигонах. Поэтому ждать от крупного предприятия, тем более из металлургической отрасли, что оно будет полностью экологическим чистым, – это ошибка», – указывает Анатолий Вакуленко.
Действительно, практически любой завод выбрасывает вредные вещества, и сделать его безотходным – задача на грани фантастики. Отказаться от выплавки чугуна и стали «Уральская сталь» тоже не может – это означает для нее прекращение деятельности.
«Решение простое: независимый круглосуточный мониторинг ситуации по выбросам и штрафы в случае их выявления. Как результат, компания установит дополнительные фильтры либо задумается о смене технологии. Можно долго игнорировать жалобы населения, но однажды его после серьезной аварии просто закроют под давлением общественности», – отметил Максим Худалов.
Подмосковный поставщик труб отказался от покупки актива у Усманова
Загорский трубный завод Дениса Сафина и партнеров прекратил переговоры о покупке у «Металлоинвеста» Алишера Усманова завода «Уральская сталь». На базе этого актива компания планировала организовать производство бесшовных труб
Представитель ЗТЗ отказался от дальнейших комментариев.
О том, что ЗТЗ присматривается к «Уральской стали», которая производит трубную заготовку для нефтегазовых труб, стало известно в январе 2020 года. Компанию эксперты оценивали в 32,8 млрд руб. На базе завода компания планировала создать новое производство бесшовных труб.
ФАС удовлетворила ходатайство подмосковного завода о покупке актива у «Металлоинвеста» 6 мая.
Решение о самостоятельном развитии активов стороны приняли по итогам «глубокой проработки» и анализа рыночной конъюнктуры, сообщил «Металлоинвест». Компания намерена продолжать работать с ЗТЗ в сфере поставок стальной продукции.
«Уральская сталь» входит в «Металлоинвест» с 2006 года, за последние десять лет суммарный объем инвестиций в развитие предприятия составил более 25 млрд руб.
Какие компании справляются с кризисами в 10 раз лучше конкурентов
Как поднять ребенка в школу или детский сад без крика и паники: 7 советов
Кризис середины карьеры. Три сценария, когда что-то пошло не так
Зажатые плечи и шея: 5 упражнений, чтобы снять напряжение
Как семья водителя создала бизнес с выручкой $5,99 млрд
Сделки с лицами из недружественных стран: как теперь продают доли в ООО
9 способов быстро восстановиться после стресса
У ЗТЗ более 90% выручки приходится на заказы «Газпрома». Завод запустил производство труб большого диаметра (используются для строительства нефте- и газопроводов) в Подмосковье в конце 2016 года. И уже в конце 2017-го это предприятие оказалось в списке поставщиков «Газпрома», предложив монополии существенные скидки. Сооснователь и партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», однокурсник президента Владимира Путина Николай Егоров стал акционером ЗТЗ в марте 2017 года, рассказывал Сафин в интервью журналу «Металлоснабжение и сбыт». Как уточняли источники РБК, адвокат получил блокпакет компании — 25% плюс одну акция.
По данным «Интерфакса» на 31 декабря 2019 года, 74,99% акций ЗТЗ принадлежало компании Steel Pipe East Ltd, владельцем которой является Белла Мухина, 25% — «Кседос Инвест» Егорова и 0,01% — гендиректору компании Денису Сафину. ЗТЗ называет Сафина основным собственником компании.
По данным СПАРК, чистая прибыль ЗТЗ по РСБУ в прошлом году выросла почти в пять раз — до 2,8 млрд руб., выручка составила 44,9 млрд руб.
На фоне падения спроса на трубы большого диаметра Сафин объявил о планах реализовать новый проект в области OCTG (нефтегазовые трубы) в октябре 2019 года, тогда ВТБ обещал предоставить для этого кредит на 35 млрд руб. Эксперты отмечали, что появление на рынке нового игрока создаст избыток предложения и это нанесет большой удар по Трубной металлургической компании Дмитрия Пумпянского, занимающей две трети рынка производства таких труб.
В ЗТЗ отказались прокомментировать, какие площадки теперь компания рассматривает для размещения нового производства.
Добросовестные приобретатели
Предпринимателей Василия Анисимова и Алишера Усманова объединяет многое. Они почти ровесники: Анисимову 53 года, Усманову — 51. Оба выходцы из советской Средней Азии: Усманов родился в Узбекистане, Анисимов — в Казахстане. Познакомились еще в 1989 году. Оба буквально горели желанием разбогатеть.
Свои предпринимательские таланты, тем не менее, они раскрывали в разных сферах, если не считать кратковременного сотрудничества в поставке глинозема на Таджикский алюминиевый завод в начале 1990-х. «На протяжении многих лет мы давали друг другу кредиты, своевременно рассчитывались, дружили, но в совместном бизнесе не были», — рассказывает Василий Анисимов в интервью Forbes. Компания Усманова «Интерфин» делала деньги в основном на фондовом рынке, а «Трастконсалт» Анисимова — на толлинге, поставляя сырье на алюминиевые заводы и торгуя их алюминием.
Таланты бизнесменов раскрылись в полной мере. К 2000 году под контролем каждого находились активы стоимостью в сотни миллионов долларов. Пути их в бизнесе по-прежнему пересекались мало. Анисимов вышел из алюминиевого бизнеса, продав акции заводов структурам Романа Абрамовича и группе СУАЛ (по оценкам, за $300–400 млн), и занялся недвижимостью. Усманов возглавил «Газпроминвестхолдинг», дочернюю компанию «Газпрома», предназначенную для распродажи газпромовских непрофильных активов и, напротив, возврата ранее утраченных профильных.
Дружеские отношения между тем не прерывались. «Когда у меня появлялись те или иные проекты, связанные с крупными приобретениями, я всегда информировал моего друга Василия», — говорит Усманов в интервью Forbes. И если бы появился проект, в котором приятели удачно дополняли друг друга, он неизбежно стал бы совместным. В середине 2003 года такой проект появился. Усманов называет его «операция Corus».
ОПЕРАЦИЯ CORUS
Хотя под контролем Усманова с партнерами находятся такие гиганты российской металлургии, как крупнейший в стране горно-обогатительный комбинат — Лебединский ГОК с выручкой в 2004 году, по предварительным данным, $650 млн, «Уральская сталь» ($750 млн) и Оскольский электрометаллургический комбинат ($830‑млн), большую часть его личного состояния, по словам самого предпринимателя, составляют средства, заработанные на операциях с ценными бумагами. В основном — с акциями западных компаний. Этот бизнес Усманов ведет через компанию Gallagher Holdings вместе со своим стратегическим партнером по финансовым операциям — британцем Фархадом Мошири, который возглавляет Gallagher.
«Операция Corus» началась в марте 2003 года, когда Усманов и Мошири примерно за $10 млн купили на пробу 2,3% акций англо-голландской корпорации Corus, шестого по величине производителя стали в мире. Corus на тот момент уже несколько лет сидела в убытках, но партнеры были уверены, что кризис скоро кончится.
Менеджеры Gallagher провели несколько операций купли-продажи мелких пакетов акций Corus, и Алишер Усманов убедился, как он сам говорит, что «перспектива маржи прибыли в этой операции очень большая». В мае компания Усманова владела уже 5,1% акций Corus, которые стоили тогда $50‑млн. Для дальнейшей скупки теперь требовались более серьезные средства.
«Естественно, первым я предложил участвовать в сделке Василию, — рассказывает Алишер Усманов. — И еще одному человеку, банкиру, который тоже меня поддержал». Банкир, имя которого Усманов не называет, предоставил кредит, а располагавший свободными средствами после продажи алюминиевых заводов Анисимов, по его словам, просто инвестировал в скупку акций Corus порядка $100 млн.
Всего к апрелю 2004 года Gallagher Holdings потратила на покупку 13,4% акций Corus около $295 млн. Представители Усманова уверенно заявляли, что их босс намерен и дальше скупать акции Corus. Котировки продолжали расти. А в декабре 2004 года Gallagher Holdings внезапно продала 12% акций Corus за $555 млн. Таким образом, партнеры меньше чем за полтора года заработали $260 млн (без учета налогов). «Гениальная профессиональная игра», — оценивает Анисимов действия своего партнера в «операции Corus».
Сам Усманов говорит, что с Corus в принципе можно было играть и дальше, но дает понять, что ему надоело участвовать в конфликтах английских и голландских акционеров компании: исторически у голландцев меньше акций, но управлять они хотели бы наравне с англичанами. Усманов вступил с голландцами в альянс, но так и не смог провести в совет директоров своего человека.
К тому же в самый разгар «операции Corus» Усманову и Анисимову подвернулась возможность осуществить гораздо более масштабный совместный проект. Основатель банка «Российский кредит» Борис Иванишвили решил продать свой крупнейший промышленный актив — Михайловский горно-обогатительный комбинат.
Альянс Усманова с Анисимовым в качестве покупателя комбината выглядел почти идеальным не только для них самих, но и для Иванишвили и даже для государства, стремящегося усилить свой контроль над сырьевой отраслью.
ОПЕРАЦИЯ «ВТБ»
Расположенный в городе с красноречивым названием Железногорск (Курская область) Михайловский ГОК — одна из жемчужин российской черной металлургии, второй по величине добытчик руды после Лебединского ГОКа. Комбинат добывает карьерным способом железную руду и перерабатывает ее в концентрат с содержанием железа до 66%, что, по словам аналитика ИФК «Метрополь» Дениса Нуштаева, соответствует стандарту ведущих мировых (австралийских и бразильских) горнорудных компаний. Металлургические комбинаты отрывают такую продукцию с руками.
При нынешних темпах добычи Михайловскому ГОКу хватит запасов руды примерно на 300 лет, хотя темпы эти немалые — выручка комбината в 2004 году, по предварительным оценкам, составила более $700 млн. При этом цены на железорудный концентрат выросли за последний год вдвое — с $35 до $65–70 за тонну. Понятно, что Алишер Усманов захотел приобрести Михайловский ГОК в дополнение к уже подконтрольному ему Лебединскому.
Для Бориса Иванишвили, человека абсолютно непубличного, было важно продать комбинат людям, которым он доверяет лично, — чтобы иметь возможность при желании вернуться в этот бизнес. С Усмановым и Анисимовым он знаком с 1989 года и на протяжении всего знакомства с ними не конфликтовал. Но Усманов, работающий сейчас фактически в госструктуре, предложил идти на переговоры к Иванишвили Анисимову, который сам только вернулся в большую металлургию после четырех лет отсутствия.
«Я согласился, встретился с Иванишвили, — рассказывает Анисимов в интервью Forbes. — У нас с Борисом добрые старые отношения. Он просто сказал: «Когда ты появился, у меня мгновенно созрело решение, что тебе с Алишером я могу отдать». Цену, которую Усманов и Анисимов согласились заплатить за ГОК вместе, — $1,65 млрд (с довеском из нескольких менее значимых активов получилось $2 млрд), глава управляющей активами Иванишвили компании «Уникор» Олег Говорухин считает хорошей: «Можно было бы подождать, пока рынок еще подрастет, но на пике мы вряд ли смогли бы найти покупателей».
Оставалось оформить сделку таким образом, чтобы она не вызвала подозрений у государства, тем более что Борис Иванишвили уже более 10 лет проживал за границей, а акции комбината были записаны на офшоры. Здесь пригодились опыт Алишера Усманова и его репутация государственника, которую он заработал, вернув «Газпрому» предприятия холдинга СИБУР, «Запсибгазпром» и акции самого «Газпрома», ранее принадлежавшие Национальному резервному банку и компании «Стройтрансгаз».
Усманов и Анисимов говорят, что половину суммы они заплатили Иванишвили из собственных средств, а оставшийся $1 млрд взяли в кредит у кипрского Russian Commercial Bank, дочерней структуры государственного Внешторгбанка. По сути это был даже не совсем кредит.
«Мы не столько нуждались в заемных средствах, сколько нам нужно это было для того, чтобы все понимали. — тут Анисимов запинается и нехотя продолжает: — когда вы берете деньги в крупном банке, сделка не пахнет ничем, потому что банк проверяет ее дотла, выворачивает наизнанку».
Капитал Russian Commercial Bank на конец 2003 года составлял всего $10‑млн. По российским и по кипрским законам банк не может выдать одному заемщику кредит на сумму больше четверти своего капитала. Но ради кредита Усманову и Анисимову банк не стал увеличивать свой капитал в 400 раз. Как пояснил на условиях анонимности представитель Russian Commercial Bank, существует способ выдать практически любую сумму и не нарушая норматива.
«Вы кладете в банк $1 млрд на депозит и просите дать кому-то кредит на эту же сумму, — объяснил банкир. — Эта сделка в нормативах не учитывается, поскольку является обеспеченной на 100% ликвидным активом — деньгами. Грубо говоря, у нас есть договор: если ваша правая рука не отдаст мне миллиард, я не отдам вам миллиард». Стопроцентно ликвидными активами при этом могут быть признаны не только деньги, но и акции — как и было в случае с кредитом Усманову и Анисимову, у которых в качестве залога приняли приобретаемые 97,5% акций Михайловского ГОКа.
На этом демонстрация лояльности госбанку не закончилась. Партнеры согласились в течение двух месяцев с момента подписания соглашения перевести в ВТБ основные счета комбината, а также в течение года перерегистрировать в России компании, непосредственно владеющие акциями ГОКа. Наконец, как рассказал Усманов, они с Анисимовым выразили «добровольное пожелание» перевести в ВТБ еще и значительную часть своих личных сбережений, «чтобы банк видел, что все средства — и Анисимова, и мои — находятся в этом банке».
Итак, собственности Анисимова и Усманова в Михайловском ГОКе вроде бы ничто не угрожает. Что они собираются делать дальше?
ОПЕРАЦИЯ «ГОК»
У партнеров, судя по их заявлениям, грандиозные планы. Теперь они намерены объединить практически все направления своего бизнеса. Оставшись вдвоем, они решили разделить поровну не только купленные активы Иванишвили, но и принадлежавшую ранее одному Усманову «Уральскую сталь», а также проекты Анисимова в недвижимости, которые его компания Coalco ведет в России, Украине, Хорватии и США. Единая структура, вероятно, сохранит название управляющей компании Иванишвили «Металлоинвест». В числе наиболее вероятных кандидатов на пост ее руководителя Анисимов назвал Forbes бывшего гендиректора «Уральской стали» Назима Эфендиева.
По словам Усманова, вхождение в состав холдинга других подконтрольных ему предприятий, в том числе Лебединского ГОКа и Оскольского электрометаллургического комбината, является «вопросом времени». Там у Усманова есть другие партнеры, и требуется время на обсуждение с ними деталей участия в новой компании. Более того, Усманов говорит, что уже ведет переговоры о присоединении с владельцами комбинатов в Казахстане (Соколовско-Сарбайский ГОК) и на Украине (Южный и Ингулецкий ГОКи).
Если все планы будут реализованы, новый холдинг станет поставщиком около 90 млн т товарной руды и заметным игроком международного рынка, лидер которого — бразильская Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) — продает порядка 200 млн т в год. Впрочем, когда может состояться объединение с компаниями из СНГ и в какой форме — обмен долями или их выкуп, пока не может сказать и сам Алишер Усманов. А на вопрос, не сорвутся ли вообще планы создания суперкомпании, отвечает философски: «Поживем — увидим».
В любом случае дело это долгое, а Усманов и Анисимов, как следует из всей их предыдущей деятельности, привыкли возвращать инвестиции быстро. Судя по официальной отчетности Михайловского ГОКа, если пытаться окупить затраченные на его приобретение $1,65 млрд из прибыли, на это уйдет около 9 лет. Но остается возможность перепродать комбинат. Кому? Теоретически — тем же международным компаниям. Другой вариант — создать с иностранцами СП по аналогии ТНК-BP. В этом случае иностранный партнер войдет в металлургический бизнес, полностью прозрачный для государства. А в нынешней России хорошие отношения с властями — едва ли не главная страховка инвестиций.
Сколько могут выручить Анисимов и Усманов? Партнеры пока отрицают намерение продать акции создаваемой ими металлургической компании. Тем не менее Анисимов, ссылаясь на исследования компаний Ernst & Young и Deloitte, утверждает, что «справедливая стоимость» одного лишь Михайловского ГОКа находится в диапазоне от $2,5 млрд до $4 млрд.
Что же касается перспектив альянса Усманов — Анисимов, то партнеры, кажется, уже готовы к тому, что совместное ведение бизнеса вскоре станет формальностью и каждый займется прежним делом. «Мы будем равными партнерами, но сразу договорились — и это было больше мое пожелание, — что более активным в управлении будет Усманов», — говорит Анисимов. Его партнер уточняет, что такая иерархия будет касаться только горно-металлургических активов, решающее же слово в проектах, связанных с недвижимостью, будет за президентом Coalco.
Читайте также: